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电厂设备运行维护管理规范

前言

电厂设备，作为电力生产的物质基础，其运行的安全性、稳定性与经济性，直接关系到电厂的生存与发展，更维系着社会能源供应的大局。为确保电厂各类设备在全生命周期内保持良好状态，充分发挥其效能，特制定本规范。本规范旨在提供一套系统、科学、实用的设备运行维护管理指导原则与方法，适用于电厂各专业设备的日常管理工作，以期通过规范化管理，降低故障率，延长设备寿命，保障电力生产的持续稳定。

一、基本原则

设备运行维护管理工作应遵循以下核心原则，这些原则是指导各项具体工作的基石：

1.安全为天，预防为主：始终将人身安全和设备安全置于首位，通过科学的预防措施，消除隐患，防止事故发生。

2.质量第一，标准先行：严格执行各项技术标准和质量规范，确保设备安装、检修、维护的质量，为设备可靠运行提供保障。

3.全员参与，责任到人：建立健全各级人员的岗位责任制，明确职责分工，鼓励全体员工参与到设备管理工作中，形成齐抓共管的局面。

4.科学管理，技术创新：积极采用先进的管理理念、技术方法和监测手段，持续改进设备管理水平，提升设备健康水平。

5.降本增效，持续改进：在保证安全和质量的前提下，优化资源配置，减少浪费，提高设备利用效率和经济效益，并通过PDCA等循环机制不断完善管理体系。

二、组织与职责

明确的组织架构和清晰的职责划分是有效开展设备运行维护管理工作的前提。

1.决策层：负责审定设备管理方针、目标和重大决策，协调资源配置，对设备管理工作负总责。

2.设备管理部门：作为设备管理的归口部门，负责制定和完善设备管理相关制度、规程；组织编制设备检修计划、备品备件计划；监督检查设备维护保养、检修质量和技术改造工作；负责设备技术资料的管理和技术难题的攻关。

3.运行部门：负责设备的日常运行操作、巡回检查、参数调整、异常情况处理和运行记录；严格执行“两票三制”，确保设备在规定工况下安全经济运行；及时向设备管理部门反馈设备运行状况和存在问题。

4.检修部门：（或委托的检修单位）负责按照检修计划和规程要求，对设备进行定期检修、故障检修和维护保养工作；确保检修质量，按时完成检修任务；做好检修记录和技术资料归档。

5.安全监察部门：负责监督检查设备运行维护过程中的安全措施落实情况，参与事故调查处理，提出安全改进建议。

6.物资供应部门：负责备品备件、材料的采购、仓储和供应，确保满足设备维护和检修的需求。

7.各班组及岗位人员：严格遵守各项规章制度和操作规程，认真履行本岗位设备管理职责，做好设备的日常点检、清洁、润滑等基础工作，发现问题及时报告并参与处理。

三、设备运行管理

设备运行管理是确保设备安全稳定出力的关键环节，核心在于规范操作、精细调整、及时发现和处理异常。

1.运行规程与制度：

*针对每台（套）主要设备，必须制定完善的运行操作规程，明确启动、停运、正常运行调整、异常处理、事故处理等步骤和注意事项。

*严格执行“两票三制”（工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制），这是防止误操作、保障设备安全运行的根本制度。

*建立健全运行分析制度，定期对设备运行参数、经济指标、安全状况进行分析，找出薄弱环节，提出改进措施。

2.设备启动与停运：

*严格按照操作规程进行设备的启动和停运，确保各项条件满足要求，步骤正确无误。

*启动前应进行全面检查，确认设备及系统处于良好状态；启动过程中应加强监视，及时调整参数；停运后应做好各项善后工作。

3.巡回检查：

*制定详细的巡回检查路线、周期和内容，明确检查项目、标准和方法。

*运行人员应按规定进行巡回检查，采用眼看、耳听、鼻闻、手摸等方法，结合仪表指示，全面掌握设备运行状况。

*对检查中发现的异常情况，应及时分析判断，采取措施，并做好记录和汇报。重要设备和关键部位应适当增加检查频次。

4.运行参数监控与调整：

*密切监视设备各项运行参数，确保在额定范围或最佳工况下运行。

*根据负荷变化、外界条件及设备特性，进行合理的参数调整，力求达到安全、经济、环保的最佳平衡点。

5.运行记录与交接班：

*认真、准确、及时、完整地填写各项运行记录，包括运行日志、交接班记录、设备缺陷记录、操作记录等。

*交接班必须严肃认真，做到“交得清、接得明”，交接双方共同到现场检查设备状况，确认无问题后方可交接。

6.异常情况处理：

*运行中发现设备异常，应立即汇报，并根据规程采取相应措施，防止事态扩大。

*发生设备故障或事故时，应果断采取紧急处理措施，首先保证人身安全和主设备安全，按照事故处理规程进行处理，并保护好现场，及时上报。

四、设备维护与检修管理

设备维护与