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2026云南昆明西山区永昌街道办事处招聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“多劳多得，少劳少得”的分配制度能够有效调动员工工作积极性的内在原因是（）。

A.企业文化驱动

B.社会心理推动

C.政令推动

D.利益驱动

【答案】：D

【解析】“多劳多得，少劳少得”的分配制度，其核心在于把劳动成果与个人所得利益紧密联系起来。当员工认识到付出更多劳动就能获得更多回报时，为了追求更多的利益，他们会自然地更积极主动地投入工作。企业文化驱动通常是通过企业所倡导的价值观、使命等文化元素来影响员工行为，并非这种分配制度调动积极性的内在原因；社会心理推动一般涉及社会大众的普遍心理和观念，与这种具体的分配制度关联不大；政令推动多是依靠行政命令来促使人们行动，并非这里所说的分配制度激励员工的本质。所以能有效调动员工工作积极性的内在原因是利益驱动。

2、道德评价最基本的标准是（）。

A.真与假

B.善与恶

C.美与丑

D.正与邪

【答案】：B

【解析】道德评价是依据一定社会或阶级的道德标准对他人和自己的行为进行善恶、荣辱、正当或不正当等道德价值的评论和断定。道德的根本目的就在于扬善抑恶，善与恶是道德评价最基本的标准。真与假主要是用于衡量认识是否符合客观实际，属于认识论范畴；美与丑是美学领域用于评判事物审美价值的标准；正与邪虽也涉及道德层面，但并非道德评价最基本的标准。所以，本题正确答案是善与恶。

3、刘磊大学毕业后进入一家大型企业工作，工作勤勉且表现出色，具备较为突出的沟通、策划与写作能力。在几年间，他从一线销售业务员逐步晋升为销售部经理，最近被提拔为集团董事会秘书，实现了角色转换。那么，在刘磊近期参与的几项活动中，与他目前本职工作最直接相关的是（）。

A.应销售部经理邀请，与各销售片区经理讨论对销售工作策略的认识

B.组织生产与销售部门间的工作协调与产销计划的落实情况

C.牵头修改和完善公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度

D.参加客户联谊会并致词，接待以往的老客户，维护公司良好的客户关系

【答案】：C

【解析】该题的核心是判断在给定的几项活动中，哪一项与集团董事会秘书的本职工作最直接相关。需要分别对每个活动进行分析，看其是否符合董事会秘书的工作职责。与销售片区经理讨论销售策略，主要涉及的是销售业务层面的工作，这更像是销售部经理或销售人员的职责，而非董事会秘书的核心工作内容。组织生产与销售部门间的工作协调与产销计划落实，重点在于生产和销售这两个业务部门之间的协调，属于公司业务运营管理方面的事务，并非董事会秘书的主要职责范畴。公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度对于公司的规范运作和信息透明至关重要，董事会秘书的重要职责之一就是保障公司信息披露的合规性和及时性，牵头修改和完善这些制度与董事会秘书的本职工作直接相关。参加客户联谊会、致词并维护客户关系，主要是为了拓展和维护公司的客户资源，这是销售和市场部门的常见工作，与董事会秘书的本职工作关联性不大。综上，与集团董事会秘书本职工作最直接相关的活动是牵头修改和完善公司的信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度。

4、汉高祖刘邦曾评价张良：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房。”“运筹帷幄”形象地概括了管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

【答案】：A

【解析】“运筹帷幄之中，决胜千里之外”意思是在小小的军帐之内作出正确的部署，能决定千里之外战场上的胜负。管理的计划职能是对未来活动进行预先的行动安排，包括研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划，强调对未来行动的谋划和安排，就如同在帷幄之中运筹规划，以达到决胜的目的，这与“运筹帷幄”所表达的提前谋划决策、对整体行动进行规划的意思相契合。而组织职能主要是对分工协作关系进行安排；领导职能侧重于指导和激励成员；控制职能是对活动进行监督和纠偏。所以运筹帷幄形象概括了管理的计划职能。

5、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点：

A.组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，信息更加畅通

B.管理成本降低，行政效率提高

C.层层负责

D.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高

【答案】：C

【解析】扁平化行政组织结构是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。它具有信息传递高效、成本降低、成员积极性提高等优点。信息传递方面，由于组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，使得信息更加畅通。在成本和效率上，管理成本降低，行政效率得以提高。同时，行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高。而层层负责是层级制行政组织结构的特点，层级制中每一层级的人员对其上一级负责，便于进行垂直管理和监督，但这不是扁平化行政组织结构的优点。所以不属于扁平化行政组织