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  • 2026-02-15 发布于江苏
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医疗机构临床医生治疗效果与医德绩效考核表.docx

医疗机构临床医生治疗效果与医德绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

治疗效果

患者治愈率

45%

90%

按实际治愈患者数与总治疗患者数的比例计算,每高于目标值1%加1分,最高加10分

患者满意度

85%

通过患者问卷调查计算,每高于目标值1%加1分,最高加15分

手术成功率

95%

按实际手术成功次数与总手术次数的比例计算,每高于目标值1%加1分,最高加10分

并发症发生率

5%

按实际并发症发生次数与总治疗患者数的比例计算,每低于目标值1%加1分,最高加10分

平均住院日

7天

按实际平均住院日计算,每低于目标值1天加1分,最高加10分

医德医风

患者投诉率

25%

2%

按实际投诉次数与总接诊患者数的比例计算,每低于目标值1%加1分,最高加10分

医患沟通有效性

90%

通过患者及同事评价计算,每高于目标值1%加1分,最高加10分

遵守医疗规范

100%

根据医疗规范执行情况评分,每高于目标值1%加1分,最高加10分

职业道德表现

良好

根据职业道德表现评定,优秀加10分,良好加5分,一般加0分

积极参与公益活动

2次/年

根据实际参与公益活动次数计算,每高于目标值1次加1分,最高加10分

工作效率

门诊量

20%

100人次/天

按实际门诊量计算,每高于目标值10人次加1分,最高加10分

手术量

30台/月

按实际手术量计算,每高于目标值2台加1分,最高加10分

报告及时性

98%

按实际报告提交时间计算,每高于目标值1%加1分,最高加10分

团队协作

优秀

根据团队协作表现评定,优秀加10分,良好加5分,一般加0分

学习新知识

4次/年

根据实际参与学术会议或培训次数计算,每高于目标值1次加1分,最高加10分

科研能力

论文发表数量

10%

2篇/年

按实际发表论文数量计算,每高于目标值1篇加1分,最高加5分

科研项目参与度

1项/年

按实际参与科研项目数量计算,每高于目标值1项加1分,最高加5分

专利申请数量

1项/年

按实际专利申请数量计算,每高于目标值1项加1分,最高加5分

科研成果转化

1项/年

按实际科研成果转化数量计算,每高于目标值1项加1分,最高加5分

学术会议演讲

2次/年

按实际学术会议演讲次数计算,每高于目标值1次加1分,最高加5分

本考核表旨在全面评估医疗机构临床医生的治疗效果与医德表现,包括治疗效果、医德医风、工作效率和科研能力四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分,确保考核结果客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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