- 0
- 0
- 约2.94万字
- 约 45页
- 2026-02-26 发布于河南
- 举报
2026中国科学院南京地理与湖泊研究所招聘1人备考题库(江苏)
第一部分单选题(50题)
1、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况,可将组织分为集权组织和分权组织。然而在现实中,不存在绝对的集权或绝对的分权,组织的集权与分权程度受多种因素影响。以下哪种情况采取更为集权的组织结构可能更为有效?()
A.当组织面临危机时
B.当公司分散在不同的地理位置时
C.当组织中的决策影响重大时
D.当组织面临的环境复杂多变时
【答案】:A
【解析】集权是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中。接下来分析各情况:当组织面临危机时,需要迅速做出决策并统一行动,集权的组织结构能够使高层快速决策并下达命令,保证组织协调一致应对危机,避免分散决策导致的混乱和延误,所以此时采取集权组织结构更有效。当公司分散在不同地理位置时,分权可以使各地区根据当地实际情况灵活决策,更能适应不同地区的差异,集权则可能因信息传递不及时、不了解当地情况而导致决策失误,所以不适合采取集权。当组织中的决策影响重大时,重大决策需要综合多方面的信息和专业意见,分权可以让更多了解情况的人员参与决策,提高决策的科学性和合理性,集权可能会因决策者信息有限或主观判断而做出错误决策,所以不适合集权。当组织面临的环境复杂多变时,分权能使基层迅速响应环境变化做出决策,而集权的决策流程相对较长,难以快速适应环境变化,
您可能关注的文档
- 2026中国航空工业集团公司济南特种结构研究所招聘备考题库带答案详解(满分必刷).docx
- 2026中国科学院软件研究所智能软件研究中心招聘1人备考题库带答案详解(预热题).docx
- 2026中国科学院苏州纳米技术与纳米仿生研究所创新实验室能源催化与表界面崔义团队招聘备考题库附参考答.docx
- 2026中国科学院空间应用工程与技术中心研究生部教育主管岗位招聘1人备考题库附参考答案详解(模拟题).docx
- 2026中国科学院科技战略咨询院科技发展战略研究所特别研究助理(博士后)招聘1人备考题库附参考答案详.docx
- 2026中国科学院物理研究所凝聚态物质科学数据中心招聘备考题库附答案详解(培优a卷).docx
- 2026中国科学院广州地球化学研究所科研助理招聘1人备考题库(郗云飞老师团队)附答案详解(精练).docx
- 2026中国科学院南京地理与湖泊研究所招聘1人备考题库(江苏)及答案详解一套.docx
- 2026中国科学院分子植物科学卓越创新中心分子植物卓越中心周济研究组招聘博士后备考题库及答案详解(易.docx
- 2026中国科学院云南天文台抚仙湖太阳观测和研究基地望远镜工程师招聘1人备考题库含答案详解(夺分金卷.docx
- 市政工程监理技术交底.docx
- 附件2:选学内容栏目.docx
- 附件1:第五届中国创新挑战赛参赛(宁波)挑战者报名表及挑战文件.docx
- 附件2:西北工业大学专项资金项目申报书.docx
- 附件2 2026年江苏省高校“科教融汇与产教融合协同育人机制“专项课题申报书.docx
- 附件1:必学内容栏目.docx
- 附件1-(项目手册)2026年公共政策与管理学院爱尔兰国立科克大学翡翠绿岛可持续经济与人工智能创新实践寒假项目.pdf
- 附件2:大学中央高校基本科研业务费资助项目任务书.docx
- 附件2:2022年度陕西省教育厅专项科研计划项目(信息化建设专项)申请书.docx
- 辅修培养方案-生物技术.docx
最近下载
- 光催化与光催化体系.ppt VIP
- 商场安全用电课件带图.ppt VIP
- 1.2 万吨_年粗酚精制项目.pdf VIP
- 2024年中考二模 模拟卷 语文(新疆卷)(答题卡).docx
- 2026春三年级下册数学核心素养教案(人教版 含课后反思).docx VIP
- 2025广东广州花都城市建设投资集团有限公司招聘广州花都城投汇鑫运营管理有限公司经理1人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 公司员工在职证明模版.doc VIP
- 【新教材】统编版(2024)八年级下册历史第12课《加快改革开放和社会主义现代化建设步伐》教案.pdf VIP
- 佛山市2026届高三(一模)政治试卷(含答案).pdf
- 265万吨原油常压塔工艺设计.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)