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能源行业项目管理人员项目完成度考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目计划完成率

35%

100%

按实际完成工作量与计划工作量的比例计算，每低5%扣2分，最高扣10分。

关键节点达成率

100%

每达成一个关键节点得3分，未达成或延期达成扣2分，最高扣10分。

项目延期次数

0次

每发生一次延期扣5分，最高扣20分。

项目文档及时提交率

100%

每迟交一份文档扣2分，最高扣10分。

项目风险应对效率

90%

按风险应对措施的及时性和有效性评分，每低10%扣2分，最高扣10分。

成本控制能力

项目实际成本与预算偏差率

25%

5%

偏差率在5%以内得满分，每超5%扣2分，最高扣10分。

资源利用率

90%

按资源使用效率评分，每低10%扣2分，最高扣10分。

变更成本管理

100%

每有效控制一项变更成本得3分，未控制或超支扣2分，最高扣10分。

供应商谈判效果

90%

按谈判成果评分，每低10%扣2分，最高扣10分。

成本核算准确性

100%

每发现一项核算错误扣2分，最高扣10分。

团队协作与管理

团队沟通效率

20%

90%

按沟通频率和效果评分，每低10%扣2分，最高扣10分。

团队成员满意度

4.0/5.0

按团队匿名评分，每低0.2分扣2分，最高扣10分。

跨部门协作完成率

100%

每完成一项跨部门协作得3分，未完成或延期扣2分，最高扣10分。

人才培养贡献

2人次/年

每培养一名合格人才得3分，未达标扣2分，最高扣10分。

团队冲突解决能力

90%

按冲突解决效率评分，每低10%扣2分，最高扣10分。

项目质量与合规

项目交付质量合格率

20%

100%

每出现一项质量问题扣2分，最高扣10分。

合规性检查通过率

100%

每通过一项合规性检查得3分，未通过或整改扣2分，最高扣10分。

安全生产记录

0事故

每发生一次安全事故扣5分，最高扣20分。

环境保护达标率

100%

每出现一项环保问题扣2分，最高扣10分。

客户满意度

4.5/5.0

按客户匿名评分，每低0.2分扣2分，最高扣10分。

本考核表用于评估能源行业项目管理人员在项目执行过程中的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。各维度权重已明确，评分标准请严格遵循。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见