园林绿化工程项目风险评估与控制设计.pdfVIP

园林绿化工程项目风险评估与控制设计

【摘要】近年来，全国各地纷纷创建园林城市、生态城市，各地政府不断

加大对园林绿化建设的投入，在很大程度上净化了城市空气、改善了城市面貌，

进而提升城市竞争力、提升民众幸福指数。而园林绿化工程作为园林绿化建设核

心，工程质量显得尤为重要。与此同时，园林绿化建设工程造价在整个建设工程

中也是重要的一项工作，参与其中的所有人应对造价控制存在的问题进行一系列

分析，提出科学又有技术含量的控制设计方案，采取必要的措施加强对造价的控

制，赋予其更加完美的投入价值。

【关键词】园林绿化建设成本管理与质量管理控制现状风险评估

一、前言

园林绿化工程是一项综合性工程，它在建设施工过程中可将其中不同的建设

任务分散动工，经过精心合理的安排，既节约时间、还可减少不必要的支出；园

林绿化工程还是一项服务民生的事业，完美精致的园林绿化景观，能给人留下美

好的印象。我们在对园林绿化工程项目进行风险评估和控制的时候，应将工程质

量的好坏作为评判的最重要的标准，同时将工程成本控制合理贯穿于整个建设当

中。作为实施园林绿化工程施工单位，既要对社会负责，也要力求企业的可持续

发展，要加强企业各项控制，加强工程成本管理，更好地提高企业的经济效益。

作为园林绿化工程项目主管部门，如何加强对园林绿化建设的统一指导，进一步

提升园林绿化建设带来的社会效率，将成为迫在眉睫需要解决的问题。

二、园林绿化工程项目风险评估与控制设计现状分析

1、园林绿化工程企业招投标还存在不规范现象

园林绿化工程不同于其他建设工程，它具有工期相对较短、资金设备投入金

额较低、造价较低、投资回报速度快、利润构成丰富、工艺流程较为简单等特点，

吸引了众多施工企业的参与。然而，在激烈的市场竞争中，园林绿化工程招投标

也存在诸多问题。首先，从整体上来看，园林绿化企业的竞争力还不强，大多数

企业的技术水平和服务水平还处于一个比较低级的阶段，由于目前各地在园林绿

化招投标环节还缺乏相应的内部控制，且由于园林绿化招投标准入门槛低，企业

违规成本低，导致挂靠、围标等现象屡禁不止，绿化企业在招投标环节存在主材

料报价、技术指标等方面价格浮动较大、指标相似等问题。另外由于绿化苗木来

源广泛，难以准确确定其真正的成本，再加上工程本身的特殊性，导致恶意窜标

的现象时有发生，通过不计成活率、养护费用、运输费等方式将价格恶意压低，

从而达到中标目的。

2、园林绿化工程企业会计处理和成本控制存在缺陷

从会计处理的角度来看，大部分园林绿化企业未对建设项进行规范化管理，

对作为园林绿化工程主材料的绿化苗木的收发存没有制定完善的制度，一方面给

虚假采购苗木带来了方便之处，给企业的经济利益带来极为负面的影响，另一方

面也存在由于企业对绿化苗木的入库、使用等相关程序把控不到位，可能会产生

采购苗木多、实际种植少的情况。由于以上原因，可能导致会计核算中直接导致

工程成本大幅增加，甚至报表出现亏损情况，从而给企业的发展带来巨大隐患。

从工程成本控制的角度看，目前园林绿化企业的成本控制基本还局限于企业内

部，没有将供应商和客户情况同时放在成本控制中进行考量，在意识上仍然认为

只有会计和工程预算人员负责成本控制。这样的成本控制工作，不仅可能导致建

设成本不可控，甚至可能导致施工质量差或工期拖延。

3、园林绿化工程项目成本管理控制现状

园林绿化工程项目的成本管理是企业生存和发展的基础和核心，只有搞好成

本控制才能达到增收节支的目的。尽管目前各地对城市园林绿化的投入不断加

大，但园林绿化企业也仍面临着激烈的市场竞争，能否在强大竞争环境下存活下

来，依靠的是能否为招标企业提供质优、价廉、高效的服务成果。经过对目前众

多企业的调查与研究，发现企业在对园林绿化工程项目进行施工的时候，均未事

先制定明确详细的成本计算分析表，对承接项目支出缺乏明确概念，现场施工人

员随意性较大，有时候往往先斩后奏，在这种情况下容易导致会计人员成本核算

不到位。当然，也有一些企业在施工前就已经做好了成本计算表，但往往由于具

体实施中临时性事项的出现，也会打乱原设定的计划，导致做出来的成本计算表

无法对成本起到控制作用，从而导致成本不可控，出现预算超支现象。此外，企

业内部各项经济业务的内部牵制是否得当且能否有效实施，对绿化企业的成本管

控也起到至关重要的作用。

4、园林绿化工程项目进度控制现状

在对园林绿化工程进行施工前，一般企业都会根据项目实际制定施工计划，

以便