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2025年工程项目管理《进度》练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分。下列每小题备选答案中，只有一个最符合题意）

1.在工程项目进度管理中，核心目标是（）。

A.控制项目成本

B.确保项目质量

C.在规定时间内完成项目

D.管理项目风险

2.网络计划技术中的关键路径是指（）。

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.资源需求量最大的路径

D.可能有多个的路径

3.甘特图是一种常用的进度计划表达方法，其主要优点是（）。

A.能清晰展示项目关键路径

B.能直观反映项目活动间的逻辑关系

C.易于进行进度计划的调整和资源优化

D.适用于大型复杂项目的进度控制

4.活动定义的输出不包括（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.活动清单

C.活动属性

D.项目进度计划

5.下列关于工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。

A.WBS是项目进度计划编制的基础

B.WBS将项目最终可交付成果分解为更小的工作包

C.WBS的层级越少越好

D.WBS有助于明确项目范围和责任分配

6.在进度计划编制过程中，确定活动持续时间最常用的方法是（）。

A.专家判断法

B.类比估算法

C.参数估算法

D.三点估算法

7.进度网络图中，虚活动的主要作用是（）。

A.占用时间，消耗资源

B.表示关键路径

C.表示活动间的逻辑关系，但不占用时间

D.代表项目的主要里程碑

8.进度偏差（SV）是用于衡量（）的指标。

A.项目成本绩效

B.项目进度绩效

C.项目范围绩效

D.项目质量绩效

9.当进度偏差（SV）为负值时，通常表明（）。

A.项目进度提前

B.项目进度滞后

C.项目成本超支

D.项目范围变更

10.项目进度控制过程中，采取纠正措施的主要目的是（）。

A.预防未来可能出现的偏差

B.确保项目目标的实现

C.调整项目范围

D.优化资源分配

二、多项选择题（每题2分，共10分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意，请将符合题意的选项字母填写在题干后的括号内。少选、多选、错选均不得分）

1.工程项目进度管理过程组包括（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下属于项目进度计划编制的输入的是（）。

A.活动清单

B.活动属性

C.项目进度管理计划

D.资源分解结构

E.历史信息

3.关键路径法（CPM）的主要特点包括（）。

A.能够明确项目总工期

B.关键路径上的活动延误不会影响总工期

C.非关键路径上的活动延误可能会影响总工期

D.可以计算活动的总时差和自由时差

E.适用于所有类型的项目

4.进度控制过程中，常用的工具和技术包括（）。

A.数据收集

B.偏差分析

C.S曲线分析

D.赶工和快速跟进

E.挣值管理

5.以下关于进度调整措施的说法，正确的有（）。

A.赶工是通过增加资源投入来缩短活动持续时间

B.快速跟进是改变活动间的逻辑关系来缩短项目工期

C.调整活动顺序属于进度调整的一种方法

D.所有进度调整措施都会增加项目成本

E.进度调整需要综合考虑项目范围、成本和质量等因素

三、简答题（每题5分，共15分）

1.简述项目进度管理计划的主要内容。

2.解释什么是关键路径，并说明其在项目进度管理中的作用。

3.简述进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）的含义及其计算公式。

四、计算题（每题10分，共20分）

1.某项目包含以下活动，活动间的逻辑关系及估算的持续时间如下表所示（单位：天）。请绘制项目的双代号网络图，并计算项目的总工期。

|活动代号|活动名称|紧前活动|持续时间|

|---|---|---|---|

|A|设计|-|5|

|B|购买材料|A|7|

|C