企业人力资本战略管理核心要素与方法.pdfVIP

人力师一级知识结构思维导图——第一章第三节

第一章：人力资源规划

第三节：企业人力资本战略管理

含义能够带来现在或未来收益的存在在于之中的人的知识、技能、健康等综合的价值量

无形的资本

人力资本时效性

收益递增性

基本特征累积性

无限的创造性

能动性

差异性

企业人力资本的含义（3点）人力资本的战略管理

人力资本的获得与配置

人力资源的价值计量

人力资本管理与人力的关系内容人力资本投资

人力资本绩效评价

人力资本管理的研究对象（广义和狭义）人力资本激增与约束机制

企业的人力资本管理特点（4点）

优势（4点）

企业的人力资本战略规划（3点）双向规划过程

基本方法并列关联过程

制定行动计划单独制定过程

资源分配战略的统一认识阶段

战略的计划阶段

阶段战略的实施阶段

企业人力资源战略战略的控制与评估阶段

指令型

型

实施模式合作型

变化型

增长型

评价与控制

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