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银行信贷风险管理部绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

信贷风险控制

不良贷款率

40%

低于2%

根据实际不良贷款率与目标值的差距按比例扣分，差距越大扣分越多，最高扣至该指标得分为0

逾期贷款率

低于5%

根据实际逾期贷款率与目标值的差距按比例扣分，差距越大扣分越多，最高扣至该指标得分为0

贷款审批差错率

低于1%

每出现1次审批差错扣2分，扣至该指标得分为0

贷后监控覆盖率

100%

根据实际覆盖率按比例评分，覆盖率100%得满分，覆盖率每低5%扣2分

风险预警准确率

80%

根据实际预警准确率按比例评分，准确率每低5%扣2分

合规与制度建设

制度执行情况

25%

100%

根据制度执行检查结果按比例评分，未严格执行每次扣3分，扣至该指标得分为0

合规检查通过率

95%

根据监管合规检查结果按比例评分，通过率每低1%扣2分

内部审计问题整改率

100%

根据内部审计问题整改情况按比例评分，未整改或整改不到位每次扣4分，扣至该指标得分为0

反洗钱合规性

100%

根据反洗钱检查结果按比例评分，未达标每次扣5分，扣至该指标得分为0

新制度建立数量

2项/年度

每完成1项合规制度建立加5分，最多加10分

风险管理创新

风险模型优化次数

20%

1次/季度

每完成1次风险模型优化加4分，最多加8分

创新工具应用数量

1项/半年

每成功应用1项创新风险管理工具加6分，最多加12分

风险研究报告质量

获得部门以上认可

报告获得部门认可加3分，获得分行认可加6分，未达标不得分

风险培训覆盖率

100%

根据实际培训覆盖率按比例评分，覆盖率每低5%扣2分

跨部门协作项目参与

至少参与2项

每参与1项跨部门协作项目加3分，最多加6分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

15%

90%以上满意度

根据跨部门满意度调查结果按比例评分，满意度每低5%扣2分

风险信息传递及时性

100%

根据信息传递检查结果按比例评分，延迟传递每次扣3分，扣至该指标得分为0

团队培训参与率

100%

参与率100%得满分，每低5%扣2分

风险问题解决速度

平均3天内响应

每延迟1天响应扣2分，最多扣6分

团队建设活动参与

至少参与3次

每参与1次团队建设活动加2分，最多加6分

本考核表旨在全面评估银行信贷风险管理部员工在信贷风险控制、合规与制度建设、风险管理创新及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况对照评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见