2026年春节复工收心会 董事长与全体员工共话新岁新目标.docxVIP

2026年春节复工收心会董事长与全体员工共话新岁新目标

各位亲爱的同仁、各位并肩奋斗的家人：

大家上午好！

春回大地暖，奋进正当时。当新春的喜庆缓缓落幕，当奋斗的激情再次点燃，我们怀着团圆的温情、休整的活力，告别了欢乐祥和的春节假期，重新集结在这片承载着我们共同梦想的热土上，隆重召开2026年春节复工收心会。今天，我们不谈冗长的部署，不唱空洞的口号，唯有真诚的相聚与坦诚的交流——我愿以同行者的身份，与每一位同仁并肩而坐，共话收心归位之责，共绘新岁发展蓝图，共定新程奋斗目标，携手开启2026年丙午马年的崭新征程，同心书写属于我们每个人、属于公司的崭新篇章。

首先，我代表公司董事会，向全体同仁及各位家属，致以最诚挚的新春问候和最衷心的感谢！感谢大家过去一年的坚守与奉献、拼搏与担当，无论是一线岗位的日夜值守、研发攻坚的不懈探索，还是市场开拓的勇往直前、职能保障的默默付出，每一份努力都凝聚着责任，每一份坚守都闪耀着光芒。正是因为有了全体同仁心往一处想、劲往一处使的凝聚力，有了家属们背后默默的理解与支撑，我们才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟、稳步前行，为新岁新目标的实现奠定了坚实基础。新春佳节，大家与家人团聚相伴、养精蓄锐，如今假期已圆满落幕，奋斗的号角已然吹响，我们必须迅速收心归位、重整行装，以最佳状态奔赴新程，以务实作风践行使命，与公司同心同向、同频同行，共同奔赴新的目标、新的荣光。

同仁们，2026年是丙午马年，是新岁启新、大有可为的一年，更是我们凝心聚力、攻坚克难、逐梦前行的关键一年。今天，我们以“收心会”为契机，以“共话新目标”为核心，就是要让每一位同仁都能快速褪去节日的闲适，凝聚共识、明确方向，清楚我们新一年要往哪里走、要干什么、要达到什么样的目标，真正做到收心、聚力、实干、奋进。所谓“共话”，就是不分彼此、同心同行，公司的目标就是每一位同仁的目标，同仁的成长就是公司的成长；所谓“新岁新目标”，就是立足过往、着眼未来，既要脚踏实地抓好当下，也要高瞻远瞩谋划长远，既要实现公司的高质量发展，也要成就每一位同仁的个人价值。

在此，我结合公司2026年整体发展战略，与大家坦诚交流，共定新岁三大核心目标，也向每一位同仁提出期许，愿我们以初心赴使命，以实干达目标，以同心创辉煌。

第一个目标，是凝心收心、归位实干，筑牢发展新根基。这是我们实现一切目标的前提，也是我们复工之初的首要任务。新的一年，我们共同的第一个目标，就是全体同仁迅速调整状态、收心归位，彻底摒弃“假期综合征”，坚决克服“不出十五就是年”的松懈思想，快速切换至工作模式，把心思从休闲娱乐中收回来，把精力集中到本职工作上，做到“人到岗、心到岗、责到岗、劲到岗”。希望各部门负责人率先垂范、以身作则，带头收心实干、带头履职尽责，主动梳理本部门节后工作重点，细化工作分工、明确工作时限，引导部门员工快速进入工作角色、适应工作节奏；更希望每一位同仁，都能以饱满的热情、严谨的态度、昂扬的斗志，迎接新一年的每一项任务、每一次挑战，把团圆的温情转化为干事创业的强大动力，以务实的作风筑牢全年发展的坚实根基，为后续目标的实现开好局、起好步。

第二个目标，是提质增效、突破升级，实现发展新跨越。这是公司新一年的核心发展目标，也是我们每一位同仁的奋斗方向。新的一年，我们要以“提质增效”为核心，以“突破升级”为路径，在产品研发、生产运营、市场开拓、管理优化等各个领域实现新跨越。研发部门要聚焦行业前沿、客户需求，加大研发投入、加快成果转化，优化现有产品性能，打造核心产品竞争力，力争年内完成既定研发目标，推出贴合市场、具有竞争力的新产品、新服务；生产部门要坚守质量底线、效率底线，优化生产流程、规范操作标准，降低生产成本、提升生产效率，确保按时按质完成各项生产任务，实现安全生产、高效生产；市场部门要主动抢抓市场机遇，创新营销模式、拓展市场渠道，深耕现有客户、挖掘潜在客户，提升品牌影响力和市场占有率，力争实现市场业绩的稳步增长；各职能部门要优化工作流程、提升服务效能，强化协同配合、主动靠前服务，切实解决一线工作痛点、难点，为公司发展提供全方位、高效率的保障服务。我希望，每一个部门都能明确自身的细分目标，每一位同仁都能立足岗位，把个人工作与公司发展目标紧密结合，以实干破解难题，以突破实现跨越，共同推动公司高质量发展。

第三个目标，是同心聚力、共促成长，共筑美好新未来。这是我们的长远目标，也是公司发展的初心所在。新的一年，我们不仅要实现公司的发展，更要让每一位同仁都能在公司的平台上实现成长、收获幸福、成就自我。公司将始终坚持“以人为本”的理念，持续优化激励机制、搭建成长平台，加强员工专业技能培训和职业素养提升，关注每一位同仁的成长与诉求，让实干者有回报、奋斗者有舞台、成长者有空间。同时，我也希望全体同仁始终秉持“