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房地产成本控制与研究的论文参考（优秀范文五篇）

第一篇：房地产成本控制与研究的论文参考

摘要:房地产行业作为一个综合性相对较高的第三产业，对国民经

济的发展有着很重要的作用。但是当前形势下暴力时代已经结束，如

何更好的管控成本才能获得更优厚的利润，已经成为房开企业面临的

重大问题。文章就从这个背景出发，结合当前我国房地产行业市场的

现状，对房地产项目全成本控制进行了分析。

关键词:房地产;全过程;成本控制

近些年来，社会经济的发展和人们生活水平得到了显著地提高，

人们对于住房需求期初了更多的要求，房地产行业作为一个综合性很

高的产业自然担负起了这个重大的责任，在这种大环境下，国内房地

产行业得到了前所未有的发展，迎来了发展的春天。国内房地产行业

发展非常迅速，作为第三产业，房地产因为独有的特性，所以项目的

利润空间相对其他第三产业来说，利润开发空间非常大，所以很多开

发商在面对房地产开发项目的时候，没有重视成本的控制，所以行业

内出现了相对普遍的成本超目标成本管控限额的问题。而房地产项目

的成本控制主要包含了两个方面内容，分别是目标成本控制和全过程

成本控制(即项目动态成本控制)。房地产全过程成本控制是对项目进行

前期决策、工程设计、工程招标、项目施工以及最后的竣工验收等环

节的成本控制，最终实现房地产项目相关要素成本合理最低化、利润

最大化。

1国内房地产成本控制管理现状

受2008全球金融危机的影响，房地产行业市场竞争日益激烈，金

融危机导致的市场竞争压力提升产生的最终结果，就是行业的经营出

现了前所未有的难题，产品销售量下降导致利润下滑，所以房地产开

发商越发重视对房地产的成本控制。国内房地产成本控制管理的现状

主要表现在以下几个方面:(1)对于项目成本的控制主要是事后才进行，

同时事后处理并不是针对全过程，仅仅是针对结算成本进行严格管控，

其他环节甚至最重要的设计环节都没有十分重视与成本的关联，这种

问题的存在主要是因为企业管理人员缺乏成本竞争意识;(2)房地产项目

全过程成本控制需要企业上下每一个人都引起重视，但是目前的现状

是成本控制成了企业成本管理部门以及管理层的任务，其他部门和人

都没有参与，所以这就违背了全过程成本控制的三全原则;(3)房地产市

场竞争压力逐渐增大，现阶段房地产行业中，企业面临这高投入风险

和低回报收入的现状，所以大多数的企业为了能够抢占市场，大量的

招揽工程项目，但是对于房地产项目没有做长期的战略规划，更不用

说成本控制管理，项目成本控制和整体规划目标严重的脱离，尽管企

业做出了相应的成本控制计划，但是却没有按照计划实施，所以成本

管理控制的目标无法得到实现;(4)从整个行业平均水平来看，大多企业

全过程成本管理和控制还处于初级发展阶段，很少能够结合相应的技

术和分析方法，企业的成本管理部门实际上没有真正的行使应尽的职

责，有的企业甚至成本管理控制工作是由工程管理部门完成的，这样

就导致工程项目的支出费用和成本控制工作很难协调进行;(5)国内房地

产行业目前大多数的企业成本核算主要仿照会计成本核算的方法，会

计领域成本核算方法中，产品的成本需要考虑三个重要的因素，分别

是材料费用、生产过程产生的直接费用支出以及简介费用支出，这是

会计成本核算的考虑因素，但是考虑到房地产行业的特性，仅仅考虑

这些因素远远不够，还需要考虑管理成本、销售成本以及财务成本更

等方面，这样才能够对项目全过程进行有效地成本控制。

2房地产全过程成本控制方法研究

房地产全过程成本控制需要以企业项目经营为中心，制定成熟有

效地成本管理目标，通过各部门的协调合作来对项目进行全面全过程

的成本管理。坚持全员、全程以及全面的原则，对各个阶段进行目标

管控，所以文章对于全过程成本控制方法的分析从项目不同的阶段出

发，进行分别的分析介绍，首先需要了解房地产项目全过程成本主要

构成要素，给出当前形势下大多新开发的房地产项目总投资大致构成.

2.1土地成本控制

首先需要了解影响房地产项目土地成本的主要因素。影响土地成

本的主要因素分为两个方面:常见因素、特有因素和区域因素。常见的

因素主要有国家行政法规(例如国家土地、住房以及城市规划等政策)、

社会发展因素、经济因素以及人口因素等，这些常见因素的出现将会

直接的对房地产项目土地成本产生影响;特有因素主要是针对土地来说，

包括了项目的位置、用途以及土地概况，这些因素对土地成本的影响

主要表现在低价的高低上;区域因素主要包含了环境状