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营销实战九连环

名目

第一环中流砥柱怎么样胜任区域经理那个角色·怎么样做主管·优秀的业务经理是优秀的教练员

第二环溯本清源年度盘点、市场调查、年度营销方案制定的要素与方法·区域经理：岁末年初8件大事·区域经理：年度盘点与任务分解·渠道建设的健康诊断·区域经理年度方案要点

第三环飞流直下建立鼓舞与约束并重、科学合理的双赢渠道规那么·谁与你伙伴·如何用经济标正确定分销渠道·慎定经销商政策

第四环清淤排阻让你的产品可不能在渠道中形成“肠梗阻〞·疏通二级批发商·助销——深化市场管控

第五环万流回“终〞建立赢得目标消费群体的终端优势·零售终端的治理·展市——市场开拓的高效“润滑剂〞·市场的终端促销·酒