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2025年一级建造师项目管理模考试题含答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪项是项目管理中进度计划的编制依据？（）

A.设计文件

B.施工组织设计

C.项目管理目标

D.合同文件

答案：D

2.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证的基础？（）

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量检验

答案：A

3.以下哪个是项目管理中成本控制的核心内容？（）

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本预测

答案：C

4.以下哪个是项目风险管理的主要方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

5.在项目合同管理中，以下哪项是合同变更的主要依据？（）

A.合同条款

B.设计变更

C.施工变更

D.项目目标变更

答案：A

6.以下哪个是项目沟通管理的关键环节？（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通效果

答案：A

7.在项目人力资源管理中，以下哪个是团队建设的核心内容？（）

A.团队沟通

B.团队协作

C.团队领导

D.团队激励

答案：B

8.以下哪个是项目采购管理的关键环节？（）

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商选择

D.采购验收

答案：C

9.以下哪个是项目进度控制的主要方法？（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度分析

答案：C

10.在项目质量管理中，以下哪个是质量检验的主要依据？（）

A.设计文件

B.施工方案

C.施工记录

D.质量标准

答案：D

二、多项选择题（每题4分，共40分）

11.项目管理的基本原则包括（）

A.目标导向

B.系统性

C.动态管理

D.全面协调

答案：ABCD

12.项目成本控制的主要手段包括（）

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

答案：ABCD

13.项目风险管理的主要步骤包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：ABCD

14.项目合同管理的主要任务包括（）

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

答案：ABCD

15.项目人力资源管理的主要内容包括（）

A.组织结构设计

B.人员招聘与培训

C.绩效考核

D.员工关系管理

答案：ABCD

16.项目采购管理的主要环节包括（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购验收

答案：ABCD

17.项目进度控制的主要方法包括（）

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度分析

答案：ABCD

18.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的措施？（）

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量检验

答案：ABC

19.项目沟通管理的主要任务包括（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通效果

答案：ABCD

20.项目团队建设的主要内容包括（）

A.团队沟通

B.团队协作

C.团队领导

D.团队激励

答案：ABCD

三、案例分析题（每题10分，共30分）

21.某工程项目，合同总价为1000万元，合同工期为6个月。在项目实施过程中，由于设计变更，导致工程量增加，合同总价调整为1100万元，工期延长至7个月。请分析以下问题：

（1）该项目变更对项目成本和进度的影响是什么？

（2）项目经理应如何进行成本控制和进度控制？

答案：

（1）项目变更导致合同总价增加100万元，工期延长1个月。成本方面，增加的设计变更费用和额外的人工、材料、设备等费用会导致成本上升。进度方面，工期延长会影响项目的整体进度，可能导致项目延期交付。

（2）项目经理应采取以下措施进行成本控制和进度控制：

成本控制：

严格审查设计变更，确保变更的合理性；

对新增工程量进行成本核算，合理分配资源；

加强合同管理，确保合同条款的履行；

对项目成本进行实时监控，及时发现并解决问题。

进度控制：

优化施工方案，提高施工效率；

加强项目协调，确保各施工环节顺利进行；

对关键节点进行监控，确保进度按计划进行；

及时处理设计变更，减少对进度的影响。

22.某工程项目，合同总价为2000万元，合同工期为12个月。在项目实施过程中，发生了以下事件：

（1）某关键设备供应商未能按时交货，导致项目进度延误；

（2）项目实施过程中，发现部分施工图纸存在错误，需要进行修改；

（3）项目验收时，发现部分工程质量不符合要求，需