2026中南电力设计院有限公司数智科技公司社会招聘3人备考题库带答案详解(轻巧夺冠).docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于河南
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2026中南电力设计院有限公司数智科技公司社会招聘3人备考题库带答案详解(轻巧夺冠).docx

2026中南电力设计院有限公司数智科技公司社会招聘3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、网购市场正在改变中国传统生产组织形态和经营管理模式,且仍具备较大发展空间。随着网购市场日益成熟,多数网购消费者已从最初单纯追求低价转变为对商品质量和服务提出更高要求。在此背景下,团购网站专业化、细分化、地域化、个性化的特点因契合这一消费需求而得以快速发展。这说明()。

A.消费模式的变化致使人们的消费观念发生根本性改变

B.生产方式的变化决定了人们消费方式的变化

C.新的消费需要可以引导生产的调整和开放

D.消费方式的变化促进了消费水平的提高

【答案】:C

【解析】题目中提到随着网购市场发展,网购消费者消费需求发生变化,从单纯追求低价过渡为对商品质量及服务的高要求,而团购网站专业化、细分化、地域化、个性化的特点适应了这一消费需求得以迅猛发展。这体现了消费需求对生产的引导作用。消费观念决定消费模式,而非消费模式导致消费观念发生根本性改变,题干也未体现人们消费观念发生根本性改变。题干强调的是消费需求对生产的影响,并非生产方式对消费方式的决定作用。题干没有涉及消费方式变化对消费水平提高的促进关系,重点在于消费需求引导生产调整。所以该题体现了新的消费需要可以引导生产的调整和开放。

2、在企业中,若出现“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”这一现象,最有可能的原因是()。

A.企业规章制度过于繁琐

B.以刻板的方式实现控制

C.员工因控制丧失主动性

D.对企业整体目标的扭曲

【答案】:D

【解析】控制的目的是保障组织目标的实现,而若出现“不是组织在运用控制职能,而是控制在束缚着组织”这种情况,意味着控制不仅没有起到积极作用,反而对组织产生了负面效果。企业规章制度过于繁琐,虽然可能会让员工在执行时感到有约束,但这并不一定就会导致控制完全束缚组织,因为合理的规章制度是组织有序运行的保障,只是繁琐可能带来效率问题,并非最可能造成控制束缚组织的原因。以刻板的方式实现控制,可能会使控制缺乏灵活性,在一定程度上限制组织的发展,但它没有直接触及到控制与组织目标之间的核心关系。员工因控制丧失主动性,这确实是控制可能带来的一种不良后果,但这只是控制带来的一个方面的影响,没有从整体上体现出控制对组织的束缚。对企业整体目标的扭曲才是最有可能导致控制束缚组织的原因。当控制偏离了企业整体目标,就会出现为了控制而控制的情况,使得控制不再服务于组织的发展,反而成为组织发展的阻碍,与“控制在束缚着组织”这一表述相契合。

3、随着营养学和相关科学的深入发展,人们逐渐发现膳食纤维具有相当重要的生理作用,并被营养学界补充认定为第七类营养素。下列关于膳食纤维的说法正确的是()。

A.它是一种多糖

B.它可以被胃肠道吸收

C.它能够产生能量

D.不能溶解于水

【答案】:A

【解析】膳食纤维是一种不能被人体胃肠道消化吸收的多糖类物质。它不能被胃肠道吸收,也不能产生能量。膳食纤维可分为可溶性膳食纤维和不可溶性膳食纤维,前者能溶解于水,后者不能溶解于水。因此,只有“它是一种多糖”的表述正确。

4、李某之子小李因父亲被张某伤害,遂与小学同学胡某商议为父报仇。二人决定在张某回家必经之路上设置路障,由胡某负责放哨,小李持木棍殴打张某,致张某重伤住院。关于二人行为,以下说法错误的是()。

A.小胡构成从犯

B.小胡构成教唆犯

C.小胡应承担次要责任

D.小李和小胡构成共同犯罪

【答案】:B

【解析】二人决定在张某回家必经之路设路障,一人负责放哨,一人用木棍殴打,致使张某重伤住院,此情况构成共同犯罪。共同犯罪中,在犯罪中起次要或者辅助作用的为从犯,小胡负责放哨,起到辅助作用,属于从犯,从犯应承担次要责任。而教唆犯是指以劝说、利诱、授意、怂恿、收买、威胁等方法,将自己的犯罪意图灌输给本来无犯罪意图的人,使其按教唆人的意图实施犯罪。案例中并未体现小胡有教唆行为,小胡不构成教唆犯。所以说法错误的是认为小胡构成教唆犯。

5、某国内企业在发展过程中遭遇困境,其通过在海外投资设厂、跨国收购并购以及与海外企业构建良好合作关系等途径,加速进入国际市场,进而实现东山再起,成为国内行业的领军企业。据此,下列说法不正确的是()。

A.充分利用国际市场,有利于提高资源配置效率

B.优化利用外资结构,有利于企业经济转型

C.制定正确的经营战略,有利于企业破解难题

D.拓展对外开放渠道,有利于形成国际竞争新优势

【答案】:B

【解析】该企业通过海外投资设厂、跨国收购并购、与海外企业建立良好合作关系等方式进入国际市场后取得成功。企业利用国际市场进行资源配置,能够整合国际国内两种资源,在全球范围内合理布局生产和销售,从而提高资源配置效率;该企业制定了“走出去”进入国际市

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