2026上海复旦大学高分子科学系招聘专任副研究员1人备考题库含答案详解(达标题).docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于河南
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2026上海复旦大学高分子科学系招聘专任副研究员1人备考题库含答案详解(达标题).docx

2026上海复旦大学高分子科学系招聘专任副研究员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、石家庄市人民政府印发《正定数字经济产业园发展规划(2021—2025年)》的通知,发文字号使用正确的是()。

A.石政发〔2020〕3号

B.石政发〔2020〕03号

C.石政发(2020)3号

D.石政发〔2020〕第3号

【答案】:A

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01)。符合这些规则的才是正确的发文字号。石政发代表石家庄市人民政府发文代字,年份2020用六角括号括入,发文顺序号3不编虚位且不加“第”字,所以正确格式是石政发〔2020〕3号。

2、小红今年12岁,其父母在一次登山意外事故中不幸离世,小红的表姐、伯伯、阿姨和祖父母身体与经济状况均良好,那么应由()担任小红的监护人。

A.小红的伯伯

B.小红的表姐

C.小红的阿姨

D.小红的祖父母

【答案】:D

【解析】本题可依据《中华人民共和国民法典》中关于未成年人监护人确定的相关规定来进行分析。《中华人民共和国民法典》第二十七条规定,未成年人的父母已经死亡或者没有监护能力的,由下列有监护能力的人按顺序担任监护人:(一)祖父母、外祖父母;(二)兄、姐;(三)其他愿意担任监护人的个人或者组织,但是须经未成年人住所地的居民委员会、村民委员会或者民政部门同意。在本题中,小红是未成年人,其父母在登山意外事故中不幸去世,而小红的表姐、伯伯、阿姨和祖父母身体和经济状况良好,即都具备监护能力。按照法律规定的监护顺序,应优先由小红的祖父母担任监护人。

3、根据公文标题的写作要求,该公文标题存在的主要问题是()

A.缺少介词

B.缺少事由

C.事由不明

D.文种不当

【答案】:D

【解析】公文标题通常由发文机关名称、事由和文种组成。缺少介词一般并非公文标题的主要关键问题;缺少事由可能使标题表意不完整,但有的公文标题在特定情况下可以省略事由;事由不明指虽有事由但表述不清楚具体;文种不当则会严重影响公文的性质、用途和效力,是公文标题写作中很关键且严重的问题,会直接导致公文的使用和性质判断出现偏差。所以公文标题存在的主要问题最可能是文种不当。

4、在大数据时代,信息堪称核心资源。让信息创造更多价值,将给“一带一路”增添巨大动能,全方位的信息合作成为落实“一带一路”倡议的重要一环。下列选项,最能说明“信息合作”必要性的一项是()

A.围绕“一带一路”,众多海外企业界人士期待信息通途助力沟通合作、互利共赢

B.沿线国家对中国的贸易和投资政策、中国市场、中企“走出去”等信息很感兴趣

C.沿线国家了解经济信息,投资者和规则制定者就能及时而准确地做出判断并促进合作

D.中国海关总署已制定出台多项政策,推动形成全方位、立体化、网络化的互联互通

【答案】:C

【解析】语段主要讲的是信息合作对落实“一带一路”倡议的作用。海外企业界人士的期待、沿线国家感兴趣的内容以及中国海关总署的措施,都不如“促进合作”更能直接体现出对落实“一带一路”倡议所起到的作用。考点:言语理解

5、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时,应选择()组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵式

【答案】:D

【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时,需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织,它缺乏灵活性,难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用,但各职能部门之间的协作和配合性较差,不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制,各事业部有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困难等问题,也不太适合复杂且不确定性大的环境。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。它的优点在于灵活性和适应性较强,能够根据项目的需要迅速组建团队,整合不同职能部门的资源,实现信息的快速沟通和协调,从而有效应对复杂且不确定性大的环境。所以应该选择矩阵式组织结构。

6、2020

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