安徽国防科技职业学院人才周转池制度.docVIP

安徽国防科技职业学院人才周转池制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等相关国家法律法规，结合行业管理准则及集团母公司关于人才管理的指导性规定，同时针对安徽国防科技职业学院在人才队伍建设过程中面临的结构性优化需求、人才资源高效配置难题及专项风险防控要求，制定本制度。为规范学院人才周转池的建立与管理，提升人才使用灵活性与效益，特明确相关政策依据与实施方向。

第二条本制度适用于学院各部门、下属单位及全体教职工，覆盖人才周转池的申报、遴选、使用、退出等全流程管理。凡涉及人才周转池配置、调配、考核及风险防控的相关业务场景，均须遵循本制度执行。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）“人才周转池”是指学院为优化人力资源配置、应对临时性任务需求或支持新兴专业建设而设立的人才储备机制，包含待岗人员、转岗人员及外部引进人才，通过动态管理实现人才资源的柔性供给。

（二）“专项管理”是指学院围绕人才周转池运行的全过程，制定专项管理制度、明确责任主体、嵌入风险防控措施，确保人才使用规范高效的系统性管理活动。

（三）“专项风险”是指人才周转池运行中可能存在的合规风险（如选人用人不当）、操作风险（如调配流程不透明）及管理风险（如退出机制缺位）。

（四）“XX合规”是指人才周转池管理各环节需严格遵循国家法律法规、行业规范及学院内部制度要求，确保人才使用行为的合法性与合理性。

第四条人才周转池专项管理应遵循以下原则：

（一）“全面覆盖”原则：人才周转池管理覆盖学院所有部门及人员类别，确保管理要求无死角；

（二）“责任到人”原则：明确各层级管理主体的职责边界，落实岗位责任；

（三）“风险导向”原则：以防范化解人才管理风险为核心，优先保障组织稳定与教学秩序；

（四）“持续改进”原则：通过动态评估与优化，提升人才周转池管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条学院主要负责人对人才周转池专项管理工作负总责，直接领导需对重大调配决策、风险处置及制度完善作出最终审定。分管人力资源及教学工作的领导为直接责任人，统筹日常管理与监督执行。

第六条学院设立人才周转池专项管理领导小组，成员由学院分管领导、人力资源处、教务处、纪检监察处及各系部代表组成，负责统筹协调以下职能：

（一）审议人才周转池年度管理计划与重大调配方案；

（二）监督人才周转池运行中的合规性与风险控制；

（三）组织专项管理制度的修订与宣贯。

第七条人力资源处为人才周转池管理的牵头部门，具体职责包括：

（一）牵头制定人才周转池管理办法及配套细则；

（二）组织开展人才遴选、档案管理及动态调整；

（三）协调各部门人才周转池需求与资源匹配；

（四）定期发布人才周转池管理情况通报。

第八条教务处、科研处等部门为专责部门，负责以下职责：

（一）审核人才周转池使用者的专业能力与岗位适配性；

（二）参与人才周转池退出考核，提出评价建议；

（三）优化教学科研任务与人才资源的联动配置。

第九条各系部及下属单位为业务部门，主要职责包括：

（一）落实学院人才周转池配置要求，提交岗位需求；

（二）监督借用人才的工作表现，配合绩效考核；

（三）及时反馈运行中的问题与风险。

第十条基层执行岗人员需履行以下合规操作责任：

（一）签署岗位合规承诺书，明确在岗期间义务；

（二）主动上报周转池使用中的异常情况或风险隐患；

（三）配合完成档案管理、背景核查等事务。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条人才遴选标准管理：人才进入周转池需符合以下标准：

（一）政治素质达标，无违反法律法规或学院纪律记录；

（二）专业技能匹配，经岗位胜任力评估合格；

（三）身心健康适岗，无影响履职的客观障碍。

第十二条调配使用程序管理：人才借调至其他部门需经以下程序：

（一）需求部门提交书面申请，说明岗位性质与期限；

（二）人力资源处审核调配合理性，报领导小组批准；

（三）受调人才签署借用协议，明确工作职责与待遇标准。

第十三条待岗人员管理：处于待岗状态的人才应：

（一）定期参加学院组织的培训或技能提升活动；

（二）通过人力资源处指定的线上平台提交工作计划；

（三）每月提交书面学习总结，作为复岗依据。

第十四条考核评价管理：人才周转池使用效果评价包括：

（一）工作绩效：由借用部门根据岗位职责进行评分；

（二）合规行为：人力资源处抽查在岗记录，核查是否存在违规；

（三）退出评估：综合评定是否适合转为正式岗位或继续留池。

第十五条退出机制管理：人才退出周转池的情形包括：

（一）考核不合