2026上海复旦大学马克思主义学院招聘专任高级工程师1名备考题库带答案详解(轻巧夺冠).docxVIP

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2026上海复旦大学马克思主义学院招聘专任高级工程师1名备考题库带答案详解(轻巧夺冠).docx

2026上海复旦大学马克思主义学院招聘专任高级工程师1名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、价值规律作为商品生产和商品交换的基本经济规律,其作用集中到一点就是()。

A.调节生产资料和劳动力在社会生产各部门的分配

B.刺激商品生产者改进生产技术,改善经营管理

C.促进商品生产者在竞争中优胜劣汰

D.促进经济效益的提高和资源的合理配置

【答案】:D

【解析】价值规律具有三方面的作用,一是调节生产资料和劳动力在社会生产各部门的分配;二是刺激商品生产者改进生产技术,改善经营管理,提高劳动生产率;三是促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。然而这三方面作用的集中体现,均是为了达成促进经济效益的提高和资源的合理配置这一目标。调节生产资料和劳动力在各部门的分配,能使资源流向更需要的地方,避免资源浪费,实现资源的合理配置,同时也有助于提高整体的经济效益。刺激商品生产者改进技术和管理,能够提高劳动生产率,降低生产成本,进而提高经济效益,并且通过这种方式也可以使资源向生产效率高的生产者手中集中,实现资源合理配置。促进生产者在竞争中优胜劣汰,有利于把资源集中到优势生产者手中,优化资源配置,同时淘汰落后生产者也有助于提高整个社会的经济效益。所以价值规律作用集中到一点就是促进经济效益的提高和资源的合理配置。

2、批复是公文中常用的下行文,其特点不包括()。

A.结论性

B.及时性

C.研究性

D.针对性

【答案】:C

【解析】批复是上级机关答复下级机关请示事项的下行文。结论性是批复的特点之一,它针对请示事项明确给出同意或不同意的结论;及时性也是其特点,需及时对下级请示作出回应,以保证工作顺利进行;针对性同样是批复的显著特点,它只针对下级的请示事项作出答复。而研究性并非批复的特点,批复主要是对请示的明确回应,而非进行研究探讨。所以正确答案是研究性这个特点不包括在批复特点范围内。

3、区分量变和质变的根本标志是看()

A.事物的变化是否显著

B.事物的变化是否迅速

C.事物的某些属性是否发生了变化

D.事物的变化是否超出度的范围

【答案】:D

【解析】区分量变和质变的根本标志在于事物的变化是否超出度的范围。未超出度为量变,超出则为质变,变化显著、迅速、某些属性变化都不能作为区分的根本标志。

4、我国社会主义经济发展必须以()为中心。

A.经济增长

B.发展速度

C.经济效益

D.平衡比例

【答案】:C

【解析】社会主义经济发展应以提高经济效益为中心。经济效益是指在经济活动中,劳动成果与劳动消耗之间的对比关系,提高经济效益意味着用较少的劳动消耗和资源投入,获得更多的符合社会需要的产品和服务。经济增长是指一个国家或地区在一定时期内生产的产品和服务总量的增加,单纯追求经济增长可能忽视了经济发展的质量和效益,容易导致资源浪费、环境污染等问题。发展速度主要强调经济在数量上的扩张快慢,但速度过快可能会引发经济结构失衡等问题,不能全面反映经济发展的健康状况,不能作为经济发展的中心。平衡比例侧重于经济各部门、各环节之间的比例关系协调,但仅平衡比例本身并不等同于经济发展的核心目标,没有突出经济活动的产出效益。因此,我国社会主义经济发展必须以经济效益为中心。

5、从效力层级来看,以下法律中效力最高的是()。

A.《中华人民共和国渔业法》

B.《中华人民共和国渔业船舶检验条例》

C.《中华人民共和国渔业行政执法船舶管理办法》

D.《长江渔业管理规定》

【答案】:A

【解析】在我国的法律体系中,法律的效力层级是有明确划分的。宪法具有最高的法律效力,其次是法律,行政法规的效力低于法律,部门规章和地方性法规、规章的效力又低于行政法规。题干中涉及的相关内容,《中华人民共和国渔业法》属于法律,是由全国人民代表大会及其常务委员会制定的,其效力层级较高。《中华人民共和国渔业船舶检验条例》属于行政法规,是国务院根据宪法和法律制定的,效力低于法律。《中华人民共和国渔业行政执法船舶管理办法》属于部门规章,是国务院各部、委员会、中国人民银行、审计署和具有行政管理职能的直属机构,根据法律和国务院的行政法规、决定、命令,在本部门的权限范围内制定的,效力低于行政法规。《长江渔业管理规定》一般属于地方性或专项性的管理规定,其效力层级通常低于部门规章。综上所述,从效力层级来看,效力最高的是《中华人民共和国渔业法》。

6、预算管理的最大缺陷在于缺乏()。

A.目标性

B.前瞻性

C.原则性

D.灵活性

【答案】:D

【解析】预算管理通常是依据预先设定的计划和目标进行资源分配和控制的管理方式。它在制定预算时往往基于一定的假设和预测,一旦确定下来,就会按照既定的规则和流程执行。然而,实际情况是复杂多变的,市场环境、业务需求等都可能随时发生变化。此时,预算管理因为其既

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