2026年企业战略-企业战略管理与管理驾驶舱.docx

2026年企业战略-企业战略管理与管理驾驶舱.docx

★★★文档资源★★★

在现代商业社会中,人们越来越认识到战略管理〔StrategicManagement〕对企业重要意义。从外表来看,战略规划制定很简单:分析目前企业形势和未来也许环境,为企业未来开展方向制定指导思想和行动框架。但实际上这是一项复杂系统工程,需要考虑、分析企业内外多种原因以及企业自身能力。据?财富?杂志记录,全球只有缺乏10%企业制定战略规划得到了有效执行〔Fortune,December,1997)。是哪些原因制约了企业战略规划有效运作?

首先,企业高层管理人员缺乏对战略及时回忆和总结。企业战略制定立足于对未来市场预测

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档