前言
医院治理流程化,是当今医院治理最常用、最先进的治理方法之一。是集全面质量治理、目标任务治理、医院标准化治理为一体的重组、整合、完善。使医院治理工作程序更加科学化、合理化、标准化。
本图是结合北京金桥医院的实际情况,以图表的流程形式,整理和回纳了现代医院治理大局部岗位的工作流程。全书共分四大局部115个岗位,流程内容合理、有用性强。各科室可结合临床参照顾用。
流程图中的图形讲明:
:表示实践活动的开始或结素:
:表示实践活动的实施过程;
:表示实践活动的附加讲明;
:表示实践过程的方向;
:表示实践过程中有选择性的某一项活动。
流程图中的要点讲明是质量操纵的要害点,理解和执行这些讲明,能使
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