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2026年投资银行部经理招聘面试题集

一、行为面试题（共5题，每题8分）

说明：请结合自身经历回答，展现领导力、沟通能力、抗压能力及团队协作能力。

1.请分享一次你带领团队完成高难度项目的经历，你是如何协调资源并推动项目成功的？（8分）

2.在过往工作中，你是否遇到过与同事或客户意见不合的情况？你是如何处理的？请举例说明。（8分）

3.描述一次你因项目压力导致身心俱疲的经历，你是如何调整心态并继续推进工作的？（8分）

4.作为团队负责人，你是如何激励团队成员并提升团队凝聚力的？请结合具体案例说明。（8分）

5.请分享一次你主动识别并解决公司业务问题的经历，展现了哪些关键能力？（8分）

二、商业案例分析题（共3题，每题12分）

说明：假设你作为投资银行部经理，需针对以下商业场景提出解决方案，并说明逻辑依据。

1.某中西部城市拟通过发行绿色债券融资建设风力发电项目，但市场对项目可行性存在疑虑。作为项目牵头人，你将如何设计方案以提升投资者信心？（12分）

2.某沿海科技公司计划赴香港上市，但面临国际监管与本土政策差异的挑战。你将如何协调两地资源，确保IPO顺利推进？（12分）

3.某国有控股企业因债务重组陷入困境，作为财务顾问，你将如何制定重组方案以平衡股东、债权人及监管方的利益？（12分）

三、行业与市场知识题（共5题，每题6分）

说明：考察对中国资本市场及国际投资银行业务的理解。

1.2025年，中国资本市场在注册制改革方面有哪些新进展？对投行业务有何影响？（6分）

2.近期，国际并购交易中，中资背景的PE机构有哪些典型案例？反映了哪些趋势？（6分）

3.“一带一路”倡议下，跨境并购项目中常见的法律风险有哪些？投行如何协助企业规避？（6分）

4.比较中美两国在IPO审核标准上的差异，投行如何帮助中国企业选择合适上市地？（6分）

5.近期，哪些新兴技术领域（如人工智能、新能源）成为投资热点？投行如何参与相关项目的前期尽调？（6分）

四、财务与估值题（共3题，每题10分）

说明：考察财务建模、估值及交易结构设计能力。

1.某消费品牌计划进行股权融资，请简述投行如何通过可比公司分析法（可比公司法）确定其估值范围？（10分）

2.假设你正在协助一家制造业企业进行跨境并购，请说明在估值中如何处理目标公司商誉减值风险？（10分）

3.某科技公司计划通过股权分置改革（如“分拆上市”）提升市值，请设计一个可行的交易方案并说明关键步骤。（10分）

五、情景压力面试题（共3题，每题8分）

说明：模拟真实业务场景，考察应变能力及决策水平。

1.某客户突然要求终止一项已进行3个月的并购项目，作为负责人，你将如何安抚客户并推进后续补救措施？（8分）

2.在IPO审核过程中，监管方提出多项质疑，导致项目延期。你将如何与监管沟通并争取时间？（8分）

3.某项目团队因内部意见分歧导致尽调进度停滞，你将如何快速解决冲突并确保项目不受影响？（8分）

六、政策与监管题（共4题，每题7分）

说明：考察对最新金融监管政策的理解及应对能力。

1.2025年新修订的《证券公司监督管理条例》对投行业务有哪些新要求？如何影响券商业务模式？（7分）

2.近期，中国证监会加强了对“保壳”行为的监管，投行如何帮助企业合规重组？（7分）

3.跨境资本流动新规下，企业境外发债需满足哪些条件？投行如何协助企业准备材料？（7分）

4.“金融科技监管沙盒”政策对投行业务创新有哪些机遇？请举例说明。（7分）

答案与解析

一、行为面试题答案与解析

1.带领团队完成高难度项目经历

-答案要点：

-明确项目目标，拆解任务至小组，分配资源时考虑成员特长（如某成员擅长财务建模，另位擅长法律尽调）。

-定期召开跨部门协调会，解决进度瓶颈（如通过引入第三方顾问补充尽调能力）。

-对关键节点设置风险预案，如客户方突然要求调整交易条款，迅速组织团队重新设计交易结构。

-解析：考察领导力、资源协调能力及危机应对能力，需突出“主动”“协调”“结果导向”。

-评分参考：完整描述过程且逻辑清晰者得8分，仅描述案例者得4-6分。

2.处理意见不合经历

-答案要点：

-具体案例：某客户对估值方案不满，通过一对一沟通，结合市场数据重新论证。

-方法：先倾听对方观点，再提出解决方案（如引入第三方独立评估）。

-解析：考察沟通能力与问题解决能力，强调“换位思考”“专业说服”。

-评分参考：案例具体且方法得当者得8分，泛泛而谈者得4-6分。

3.抗压能力经历

-答案要点：

-案例：某并购项目因监管突发审查导致团队连续加班，通过每日站会明确分工，并安排成员轮休。

-方法：调整工作节奏，同时向管理层