2026年行车车间关于进一步强化安全生产工作的实施方案.docxVIP

行车车间有关深入强化安全生产工作实行方案

针对近期莱钢持续消失安全生产事故严峻形势，为仔细贯彻5月14日炼钢厂深入强化安全生产工作会议精神，深刻吸取教训，经车间讨论打算，制定有关深入强化安全生产工作实行方案。各班组长要严格根据“思想熟悉上警钟长鸣，治理措施上严密有效，方式措施上合理科学，监视检查上严格细致，技术支撑上顽强有力，现场治理上原则洁净，事故处理上严厉仔细”安全生产工作规定，仔细抓好贯彻贯彻。

一、层层反思查漏洞，强化措施抓整改

（一）反思总体规定

反思要全员参与，结合近期消失各类事故，举一反三，把他人事故、其他单位事故作为自已事故看待，包括车间领导、班组长、职工个人都要静心思索，深刻自省，查找本人、本班组、本单位问题、缺陷，写出反思问题汇报，反思问题汇报不讲套话大话，要将问题进展归类逐条写出，每个问题要有详细体现或事例，并根据问题提出下一步强化措施以及处理有关问题提议。

（二）反思查找内容

反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进展。

1.车间领导反思查找包括

（1）反思安全责任与否充足履行，查找在安全职责履行上问题和缺乏；

（2）反思安全治理根底与否结实，查找本单位根底治理上问题和微弱环节；

（3）反思平常安全治理与否严格，查找与否存在得过且过、思想和行为；

（4）反思安全检查与否仔细到位，查找与否存在检查不全、不细、不实现象和问题，查找与否有隐患长期存在而查不出、未整改问题；

（5）反思安全训练与否有效到位，查找与否存在应付、忽视、浮于外表等问题；

（6）反思安全第一思想与否真正树立，查找与否存在重生产轻安全现象、与否存在麻痹松懈思想；

（7）反思对有关方治理与否放在同等重要位置，查找与否存在轻视、忽视思想或疏于治理问题。

2.班组长层面反思查找包括

（1）反思作为班组长安全责任与否充足履行，查找在安全职责履行上问题和缺乏；

（2）反思班组安全训练、安全活动与否扎实有效，查找与否存在流于形式、与否存在不贯彻不坚持问题；

（3）反思作为班组长与否对每个职工安全素养、个人状况可以充足理解，与否有针对性进展了治理和训练，查找平常治理存在问题和缺陷；

（4）反思班组安全检查与否细致到位，查找与否存在走过场、不仔细、不细致问题，与否存在弄虚作假问题；

（5）反思班组安全治理与否严格，查找与否存在制度贯彻不到位、平常违规不考核、作业原则不执行或对紧张全行为视而不见等方面问题；

（6）反思班组在平常工作中与否重视安全，查找在作业前与否充足进展危急源辨识，在工作中与否实行有效安全掌握措施和监视监护手段，在工作后与否仔细总结安全工作状况。

3.岗位员工层面反思查找包括

（1）反思对安全规定、规程、原则执行与否严格，查找自已与否存在违反安全规定、规程、原则问题，查找与否存在“有人监视就执行无人监视就不执行”现象和问题；

（2）结合近期发生事故，反思自已与否真正得到惊醒、与否在思想上得到触动、与否让自已愈加当心谨慎和时时留心安全，查找自已思想和熟悉上存在问题和差距；

（3）反思自已安全意识与否充足提高，查找与否存在忽视安全思想，查找与否存在“执行规程和原则怕麻烦”思想，与否存在“说起来重要、干起来次要”现象；

（4）反思自已安全技能与否适应工作安全需要，查找自已安全学问、安全技能在哪个方面存在缺乏，查找与否全面理解岗位所波及危急源及掌握措施；

（5）反思自已进展安全检查与否细致到位，查找与否存在走过场、不仔细、不细致问题，与否存在弄虚作假问题。

（三）反思查找详细规定

1.班组长、职工个人深刻反思和治理漏洞查找要在5月18日此前完毕，并以书面形式上交车间；车间对班组长、职工个人反思查找汇报进展监视把关；

2.车间领导和班组长代表反思查找汇报在车间5月21日专题会议上进展刊登，参与人员包括车间各领导、所有班组长，并邀请安全科治理人员参与；班组长及职工个人反思查找汇报，要在班组进展刊登，并做好发言记录；

3.反思不深、查找问题不明确，重新进展；反思查找问题要有明确改良和整改措施。

二、开展全员安全意识和安全技能训练培训

（一）开展全员事故案例警示训练和三大危急源学问培训

1.由车间结合近期莱钢持续消失三起工亡事故和我厂安全治理中发生事故案例，编辑事故案例警示训练课件，对全员