搞笑有限责任公司薪酬体系设计咨询报告.docxVIP

XX国际搞笑有限责任公司

中国国际咨询有限公司亚洲国家企业发展研究会WC—060606

中国国际咨询有限公司

亚洲国家企业发展研究会

WC—060606

提示

我国企业运行的环境已经发生了深刻的变化，市场竞争日趋激烈，过去沿用的工资制度，已不能适应市场经济的发展。许多企业都在积极探索适应自身特点的人力资源管理新方法和制度，其中，薪酬管理是重要一环。

在人力资源管理诸领域中，薪酬政策是最敏感的领域，需要考虑的因素很多。从理论上来说，薪酬水平的高低与特定的组织、劳动市场状况、工作要素以及员工综合素质等方面的诸多因素有关，因此管理者在制定薪酬政策时需要处理好三个公平问题：外部公平、