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商业建筑施工：关键阶段节点管理

商业建筑施工项目周期长、投资大、涉及环节多，其成功与否在很大程度上取决于对关键阶段节点的有效管理。通过科学合理的节点规划、严格的控制和及时的调整，能够确保项目按期、保质、安全完成。以下将详细阐述商业建筑施工中关键阶段节点的管理要点。

一、项目启动与规划阶段

1.1项目立项与可行性研究

节点目标：完成项目立项，明确项目规模、功能需求和经济可行性。

管理要点：

进行市场调研，明确项目定位和目标客户群体。

评估项目投资回报率（IRR），确保经济合理性。

编制可行性研究报告，提交决策层审批。

1.2设计方案确定

节点目标：完成初步设计方案和施工图设计，并获得相关审批