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敬业模范先进事迹

敬业模范先进事迹材料

一、人物简介

李明华，男，45岁，中共党员，现任国家电网某省电力公司检修分公司变电检修班班长，高级工程师。自1998年参加工作以来，他扎根电力一线25年，始终坚守在变电检修工作岗位上，从一名普通检修工成长为技术精湛的班长，带领团队攻克多项技术难题，保障了电网安全稳定运行。他先后获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、电力行业技术能手等多项荣誉称号，是电力系统公认的敬业模范和技术领军人才。

二、精益求精，追求卓越的工作态度

李明华常说：电力检修工作无小事，任何一个细节的疏忽都可能导致重大事故。他始终以高度的责任感和使命感对待每一项工作，严格执行零缺陷、零隐患、零事故的工作标准。

2021年夏季，某500千伏变电站主变压器突发故障，面临大面积停电风险。李明华接到通知后，第一时间带领团队赶赴现场。在连续36小时的抢修过程中，他全程坚守一线，仔细分析故障原因，精准判断故障点，最终成功排除故障，避免了价值超过2亿元的设备损失和可能造成的数亿元经济损失。此次抢修中，他带领团队创造了同类故障处理时间缩短40%的纪录。

在日常工作中，李明华坚持三查四比工作法：查设备隐患、查操作规范、查安全措施；比效率、比质量、比创新、比贡献。近五年来，他带领团队完成设备检修1200余台次，发现并消除重大隐患87处，设备完好率始终保持100%，创造了连续10年安全生产无事故的优异成绩。

三、刻苦钻研，勇攀技术高峰

李明华深知，在电力技术日新月异的今天，只有不断学习、不断创新，才能跟上时代步伐。他坚持每天学习专业知识2小时，每年阅读专业书籍30余本，撰写技术论文20余篇，获得国家专利12项。

2019年，针对传统变压器检修效率低、风险高等问题，李明华带领团队历时8个月，研发出智能变压器检修机器人，实现了检修过程自动化、数据采集数字化、故障诊断智能化。该设备投入使用后，检修效率提升60%，检修人员劳动强度降低70%，年节约检修成本超过300万元。该项目获得国家电网公司科技进步一等奖，并在全国12个省份推广应用。

2020年，面对新型电力系统建设需求，李明华牵头成立新能源并网技术攻关小组，攻克了光伏电站并网谐波抑制、风电场电压波动等多项技术难题，保障了省内300万千瓦新能源项目的顺利并网，为能源结构转型做出了重要贡献。

四、言传身教，打造过硬团队

作为班长，李明华始终把培养新人、打造过硬团队作为重要责任。他创新提出1+3人才培养模式，即一名老师傅带三名新员工，通过传、帮、带促进青年员工快速成长。

近五年来，他先后培养出高级技师8名、技师15名，其中3人获得全国电力行业技术能手称号，5人获得省级技术能手称号。他带领的变电检修班先后获得全国工人先锋号、国家电网公司标杆班组等荣誉称号。

为提升团队整体技术水平，李明华建立了每周一课培训制度，定期组织技术分享和技能比武。他编写了《变电检修标准化作业指导书》《电力设备故障诊断与处理》等培训教材，累计培训员工3000余人次，为电力系统培养了一大批技术骨干。

五、攻坚克难，彰显责任担当

2022年冬季，面对极端寒潮天气，某地区多条输电线路覆冰严重，电网安全面临严峻挑战。李明华主动请缨，带领20人的应急抢修队奔赴一线。在零下20度的严寒中，他连续工作72小时，指挥完成了80公里线路的除冰任务，保障了30万居民的正常用电。

在此次抗冰抢险中，他创新采用无人机+人工的协同作业模式，除冰效率提升3倍，抢修时间缩短50%，为国家挽回经济损失超过5000万元。他本人也因在抗冰抢险中的突出表现，被国家电网公司授予抗冰抢险先进个人称号。

2020年初，新冠疫情爆发初期，某变电站设备急需检修，但交通管制导致检修人员无法及时到位。李明华得知情况后，克服重重困难，带领2名队员徒步10公里到达现场，连续工作48小时，圆满完成了检修任务，确保了疫情防控期间电力供应的稳定可靠。

六、创新管理，提升工作效能

作为班长，李明华始终注重管理创新，他推行的5S现场管理法，使工作现场整洁有序，工作效率显著提升；他建立的设备全生命周期管理体系，实现了设备状态实时监控和精准维护，设备故障率下降35%。

他主导开发的变电检修智能管控平台，实现了检修计划、人员调配、物资管理、质量控制的智能化，每年为公司节约管理成本200余万元。该平台已在全省推广应用，成为变电检修管理的标杆。

在安全管理方面，李明华创新提出安全积分制，将安全表现与绩效挂钩，员工安全意识显著增强。近五年来，他所在的班组未发生一起人身伤亡事故，未发生一起设备损坏事故，安全指标始终位居公司前列。