2026年国开电大管理英语4形考题库200道含答案【达标题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Howshouldamanagerrespondtoemployeesnegativefeedback?

A.Criticizetheemployeeimmediately

B.Ignorethefeedback

C.Listenandseeksolutions

D.Requiretheemployeetocorrectitimmediately

【答案】：C

解析：本题考察团队管理中的沟通策略。正确答案为C，管理者应积极倾听员工反馈，并共同寻求解决方案，体现管理中的同理心和问题解决能力。A错误，立即批评会打击员工积极性；B错误，忽视反馈会导致问题积累；D错误，强硬要求改正而不倾听原因，会激化矛盾。

2、Whichofthefollowingisacharacteristicoftransformationalleadership?

A.Focusesonmaintainingorder

B.Inspiresfollowerstoachievemorethanexpected

C.Micromanagesteammembers

D.Reliesonpunishmenttomotivate

【答案】：B

解析：本题考察变革型领导特征。变革型领导核心是激励下属超越预期目标（B正确）；A‘维持秩序’是交易型领导特点；C‘微观管理’属于控制型领导行为；D‘依赖惩罚’违背激励原则，故正确答案为B。

3、Inanemail,whatisthemainpurposeofthesubjectline?

A.Tobrieflystatetheemailspurpose

B.Tomaketheemaillookmoreprofessional

C.Toincludealldetailsoftheemailcontent

D.Toserveasatitlefortheattacheddocument

【答案】：A

解析：本题考察商务邮件写作中主题行的作用。正确答案为A，因为主题行的核心功能是让收件人快速了解邮件的核心目的，提高沟通效率。B选项错误，主题行不是为了美观；C选项错误，主题行需简洁，不能包含所有内容；D选项错误，主题行与附件标题是不同的元素，附件标题由附件本身决定。

4、AccordingtoBruceTuckmansteamdevelopmentmodel,whichstageischaracterizedbyhighefficiencyandcollaborationastheteamachievesitsgoals?

A.Forming

B.Storming

C.Norming

D.Performing

【答案】：D

解析：本题考察团队发展阶段知识点。正确答案为D（Performing）。Tuckman模型中，Forming（A）是组建初期，成员相互了解；Storming（B）是冲突期，成员磨合矛盾；Norming（C）是建立共识与规则；Performing（D）是团队进入稳定阶段，成员高效协作完成任务，因此D符合题意。

5、Whatistheprimaryroleofameetingagenda?

A.Tolistthetopicstobediscussedduringthemeeting

B.Onlyforrecordingmeetingresults

C.Todecidewhowillattendthemeeting

D.Toarrangethemeetingtime

【答案】：A

解析：本题考察会议管理中议程（Agenda）的作用。正确答案为A，议程是会议的核心工具，用于明确会议要讨论的主要事项和顺序。B错误，会议记录（MeetingMinutes）才是用于记录会议结果；C错误，参会人员通常由会议通知或邀请决定，与议程无关；D错误，会议时间安排（如日程表）属于会议计划的一部分，而非议程内容。

6、Whichofthefollowingisanexampleofintrinsicmotivationforemployees?A.OfferingabonusforcompletingaprojectontimeB.Recognizinganemployeesachievements