2026年工程管理模拟题.docxVIP

2026年工程管理模拟题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年工程管理模拟题

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.在工程管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.控制成本

2.项目管理中，甘特图主要用于：

A.资源分配

B.进度控制

C.成本预算

D.风险管理

3.以下哪项是项目管理中的关键路径法？

A.PERT图

B.甘特图

C.资源平衡

D.成本累积曲线

4.在工程变更管理中，以下哪项是变更请求的必要步骤？

A.直接实施变更

B.变更评估

C.变更批准

D.忽略变更请求

5.以下哪项不属于项目风险管理的主要步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证的主要目标？

A.满足客户需求

B.持续改进质量

C.降低项目成本

D.完成项目任务

7.以下哪项是项目沟通管理的主要工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.以上都是

8.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的主要类型？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.以上都是

9.以下哪项是项目团队建设的主要目标？

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队冲突

D.以上都是

10.在项目整合管理中，以下哪项是项目收尾的主要任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.以上都是

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.项目管理的核心目标是实现项目的______和______。

2.项目计划的主要内容包括______、______和______。

3.项目风险管理的主要工具包括______、______和______。

4.项目质量管理的主要方法包括______、______和______。

5.项目沟通管理的主要步骤包括______、______和______。

6.项目采购管理的主要流程包括______、______和______。

7.项目团队建设的主要方法包括______、______和______。

8.项目整合管理的主要内容包括______、______和______。

9.项目收尾的主要步骤包括______、______和______。

10.项目管理的五大过程组包括______、______、______、______和______。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.项目管理中的五大过程组包括：

A.启动

B.规划

C.执行

D.控制

E.收尾

2.项目风险管理的主要步骤包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

3.项目质量管理的主要方法包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

4.项目沟通管理的主要工具包括：

A.会议

B.报告

C.邮件

D.即时通讯

E.电话

5.项目采购管理的主要流程包括：

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购评估

6.项目团队建设的主要方法包括：

A.团队培训

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队冲突管理

E.团队评估

7.项目整合管理的主要内容包括：

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

8.项目收尾的主要步骤包括：

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目评估

E.项目奖励

9.项目管理的核心目标包括：

A.时间目标

B.成本目标

C.质量目标

D.风险目标

E.沟通目标

10.项目管理中的主要工具和技术包括：

A.项目管理软件

B.甘特图

C.PERT图

D.风险矩阵

E.沟通计划

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.项目管理的核心是时间管理和成本管理。

2.甘特图是一种项目进度管理工具，可以清晰地展示项目的时间安排。

3.关键路径法是一种项目进度管理技术，用于确定项目的最短完成时间。

4.变更请求在实施前不需要经过评估和批准。

5.风险管理是项目管理的五大过程组之一。

6.质量保证是项目质量管理的主要目标之一。

7.项目沟通管理的主要工具是会议和报告。

8.采购合同的主要类型包括固定价格合同和成本加成合同。

9.项目团队建设的主要目标是提高团队效率。

10.项目整合管理的主要内容包括项目启动和项目收尾。

五、问