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- 2026-02-17 发布于四川
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(2025年版)建筑工程监理实践指南
一、建筑工程监理概述
(一)目的
建筑工程监理的目的在于确保建筑工程项目能够在规定的时间内,按照设计要求和相关标准规范,以合理的成本顺利完成,同时保障工程质量、施工安全,协调各方关系,维护建设单位和其他相关方的合法权益。通过对工程建设的全过程进行监督和管理,预防和解决工程建设中出现的各种问题,提高工程建设的整体效益。
(二)前置条件
1.监理单位需具备相应的资质等级,拥有足够数量且具备专业知识和丰富经验的监理人员。
2.监理人员应熟悉相关的法律法规、工程建设标准、设计文件和监理合同等。
3.建设单位与监理单位需签订正式的监理合同,明确双方的权利和义务。
4.工程已完成立项、规划、设计等前期工作,具备开工条件。
二、施工准备阶段监理
(一)监理机构组建
1.根据工程项目的规模、特点和复杂程度,确定监理机构的组织形式和人员配备。一般应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等岗位。
2.总监理工程师应具备丰富的工程管理经验和专业知识,具有良好的组织协调能力和沟通能力。专业监理工程师应具有相应的专业资格证书和实践经验。
3.明确各岗位的职责和权限,制定监理工作制度和流程,确保监理工作的规范化和标准化。
(二)熟悉施工图纸
1.组织监理人员熟悉施工图纸,了解工程设计意图、结构特点、技术要求和质量标准。
2.参加由建设单位组织的设计交底会议,与设计单位进行沟通交流,对图纸中存在的问题和疑问及时提出,并要求设计单位进行解答和澄清。
3.对施工图纸进行审查,重点审查图纸的完整性、准确性、合理性以及是否符合相关规范和标准的要求。如发现图纸存在问题,应及时向建设单位和设计单位提出书面意见和建议。
(三)审查施工单位资质和施工组织设计
1.审查施工单位的企业资质、安全生产许可证、项目经理和主要技术人员的资格证书等,确保施工单位具备承担该工程项目的能力和资格。
2.审查施工单位编制的施工组织设计,重点审查施工方案的可行性、施工进度计划的合理性、质量保证措施和安全保证措施的有效性等。如发现施工组织设计存在问题,应要求施工单位进行修改和完善。
3.审查施工单位的分包单位资质,对分包单位的业绩、信誉、技术能力等进行考察,确保分包单位符合工程建设的要求。
(四)参与施工测量控制网的建立
1.检查施工单位设置的测量控制点是否符合要求,测量仪器是否经过校准和检定。
2.参与施工单位对测量控制点的复核和加密工作,确保测量控制网的精度和可靠性。
3.对施工单位的测量放线工作进行监督检查,检查建筑物的定位、轴线、标高是否符合设计要求。
三、施工阶段监理
(一)质量控制
1.原材料和构配件质量控制
要求施工单位对原材料和构配件进行严格的检验和试验,提供质量证明文件和检验报告。
监理人员对原材料和构配件进行见证取样送检,对不合格的原材料和构配件坚决禁止使用,并要求施工单位及时退场处理。
对原材料和构配件的储存和保管情况进行检查,确保其质量不受影响。
2.工序质量控制
要求施工单位严格按照施工工艺和操作规程进行施工,每道工序完成后必须进行自检、互检和交接检,合格后方可报监理验收。
监理人员对工序质量进行巡视、平行检验和旁站监理,对关键工序和隐蔽工程进行重点监督检查。如发现工序质量存在问题,应及时要求施工单位进行整改,整改合格后方可进行下一道工序施工。
对施工过程中的质量问题和质量事故,监理人员应及时进行调查和处理,分析原因,制定整改措施,并跟踪检查整改情况。
3.分项分部工程质量验收
施工单位完成分项分部工程后,应进行自评,自评合格后报监理验收。
监理人员组织施工单位项目技术负责人和质量检查员等进行分项分部工程质量验收,检查工程质量是否符合设计要求和相关标准规范的规定。
对分项分部工程质量验收不合格的,应要求施工单位进行整改,整改合格后重新组织验收。
(二)进度控制
1.进度计划审查
审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划,检查进度计划的合理性和可行性,是否满足合同工期要求。
分析进度计划中各工作之间的逻辑关系和时间安排,判断是否存在不合理之处。如发现进度计划存在问题,应要求施工单位进行修改和完善。
2.进度计划实施监督
定期检查施工单位的进度计划执行情况,对比实际进度与计划进度的偏差。
分析进度偏差产生的原因,采取相应的措施进行调整。如因施工单位自身原因导致进度延误,应要求施工单位采取有效的赶工措施,确保工程按时完成。
建立进度协调机制,定期召开工程进度协调会,协调解决影响工程进度的各种问题。
(三)投资控制
1.工程计量
按照合同约定的计量方法和时间,对施工单位完成的工程量进行计量。
监理人员对施工单位提交的工程量报表进行审核,现场核实工程量的真实性和准确性。
对不符合合同约定的工
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