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团队管理

一、自我管理

网格主任需要做好“网格经营计划”、“驻点传播安排”、“懂业务熟技能”及“网格重点客户关系维护”。同时每日做好“网格每日一会”、“数据推动、监控与分析”、“网格情况走访”及“网格内部资源协调调动”。

分类

项目

细则

日

打卡考勤

每日上下班都需打卡，走访中途也需按照实际位置定位打卡。

组织晨会

1.组织网格全体成员，上班开展15-20分钟晨会，让网格人员汇报需协调问题并共同探讨解决方案；

2.学习最新政策、重点工作、指标进展情况了解。

工作协同

协调渠道、社区、商企、营业厅、铁通装维和聚类集团拓展