2026年国开电大管理英语4形考题库200道含答案（巩固）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AccordingtoMaslowsHierarchyofNeeds,whichofthefollowingisatypicalwaytosatisfytheSelf-Actualizationneedforemployees?

A.Offeringcompetitivesalary

B.Providingopportunitiesforpersonalgrowth

C.Establishingstrictworkrules

D.Ensuringacomfortableworkingenvironment

【答案】：B

解析：本题考察马斯洛需求层次理论的应用。自我实现（Self-Actualization）是最高需求，强调个人潜能发挥与成长。“Providingopportunitiesforpersonalgrowth”（提供个人成长机会）直接满足员工追求自我提升的需求。“Competitivesalary”满足生理/安全需求，“Strictworkrules”满足安全需求，“Comfortableenvironment”满足生理/安全需求。因此正确答案为B。

2、在项目管理过程中，项目经理定期检查项目进度是否符合计划，并记录偏差，这属于？

A.风险评估（RiskAssessment）

B.进度监控（ScheduleControl）

C.资源分配（ResourceAllocation）

D.质量控制（QualityControl）

【答案】：B

解析：本题考察项目管理流程知识点。进度监控是项目执行阶段的关键环节，通过跟踪计划与实际进度的偏差，及时调整策略。B选项准确描述该行为；A错误，风险评估是分析潜在风险影响，与进度无关；C错误，资源分配属于计划阶段的资源规划；D错误，质量控制聚焦产品标准，与进度检查不同。

3、当团队成员因工作方法产生意见分歧时，项目经理应优先采用的冲突解决策略是？

A.回避冲突，等待问题自然解决

B.强制推行项目经理的决策

C.寻求协作共赢的解决方案

D.要求双方妥协以达成折中结果

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突解决策略。正确答案为C，协作策略强调共同目标，鼓励团队成员通过开放沟通寻找双方均满意的方案，既能化解分歧，又能增强团队凝聚力。A回避可能导致问题积累；B强制易引发抵触情绪；D妥协是双方让步，可能未触及根本问题，协作策略更能长期促进团队发展。

4、根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪项属于激励因素（Motivator）？

A.公司的薪酬体系

B.员工的工作安全感

C.获得晋升的机会

D.工作场所的物理环境

【答案】：C

解析：本题考察激励理论知识点。赫茨伯格将因素分为保健因素（HygieneFactors）和激励因素（Motivators）。保健因素包括公司政策、薪酬、工作安全感、工作环境等（A、B、D均属此类），不满足会导致不满但不直接提升工作积极性；激励因素包括成就感、认可、责任、晋升机会等（C项），能显著提升工作满足感和绩效。

5、以下哪项最能体现变革型领导的核心特征？

A.仅关注短期任务完成

B.激励员工追求个人成长和团队愿景

C.严格控制团队成员的日常行为

D.依赖奖惩制度驱动员工行动

【答案】：B

解析：本题考察变革型领导特征知识点。正确答案为B，变革型领导核心是通过愿景激励、关注员工成长和激发内在动力实现团队变革；A、D是交易型领导（关注任务交换）的特点；C属于指令型领导（控制型）特征，因此B正确。

6、Inabusinessemail,whatisthemainpurposeoftheSubjectLine?

A.Toincludethesendersfullcontactinformation

B.Tobrieflystatetheemailspurposeandurgency

C.Tolistalltheattachmentsandtheirfilesizes

D.Toprovideadetailedbackgroundofthetopicdiscussed

【答案】：B

解析：本题考察商务邮件的基本格式知识点。正确答案为B，因为邮件主题行（SubjectLine）的核心作用是简明扼要地传达邮件目的，帮助收件人快速判断邮件重要性和是否需要立即处理。选项A错误，发件人联系方式通常在邮件签名处而非主题行；选项C错误，附件信息一般在正文中说明或通过附件列表呈现，而非主题行