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- 2026-02-26 发布于河北
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信号车间目标考核管理实施细则
1、目的
为了加强通号车间内部管理,规范生产、管理活动的考核评,激励各工班组()积
极、主动和创造性地开展工作,切实提升设备、设施管理水平,确保车间各项年度目标
的实现,特制定本实施细则。
2、范围
本实施细则针对于通号一车间所有管理人员及技工人员。
3、引用标准
《运营公司考核管理办法》
《通号部考核管理办法》
4、组织机构及职责分工
4.1车间成立目标考核领导小组和考核执行小组,统一领导和实施目标考核
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