信号车间考核管理办法.pdfVIP

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  • 2026-02-26 发布于河北
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信号车间目标考核管理实施细则

1、目的

为了加强通号车间内部管理,规范生产、管理活动的考核评,激励各工班组()积

极、主动和创造性地开展工作,切实提升设备、设施管理水平,确保车间各项年度目标

的实现,特制定本实施细则。

2、范围

本实施细则针对于通号一车间所有管理人员及技工人员。

3、引用标准

《运营公司考核管理办法》

《通号部考核管理办法》

4、组织机构及职责分工

4.1车间成立目标考核领导小组和考核执行小组,统一领导和实施目标考核

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