2026年国开电大管理英语4形考题库200道附完整答案（全国通用）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、会议议程中，以下哪项是核心要素？

A.会议目的、时间、参会人员、讨论议题、预期结果

B.会议地点、参会人员、讨论议题、会议时长

C.会议目的、参会人员、讨论议题、会议地点

D.会议目的、时间、参会人员、会议预算

【答案】：A

解析：本题考察会议管理中议程设计的要点。正确答案为A，会议议程需明确核心要素：目的（为何召开）、时间（何时进行）、参会人员（谁参加）、讨论议题（讨论什么）及预期结果（达成什么目标）；B中会议地点非核心要素，C遗漏预期结果，D包含会议预算与议程无关。

2、在跨国团队管理中，为有效促进跨文化沟通，管理者应优先考虑以下哪项策略？

A.要求所有成员必须使用管理者的母语沟通

B.完全按照本国文化习惯组织会议

C.尊重文化差异并调整沟通方式

D.仅依赖书面沟通以避免误解

【答案】：C

解析：本题考察跨文化沟通的核心策略。正确答案为C，跨文化沟通的关键是尊重文化差异，通过调整沟通风格（如时间观念、表达方式）适应不同文化背景成员；A‘强制母语’忽视成员多样性，易引发抵触；B‘完全按本国文化’忽视文化差异，可能导致沟通障碍；D‘仅依赖书面沟通’效率低下，复杂信息易因文字差异产生误解。因此，尊重差异并调整沟通方式是最优策略。

3、ThephraseWeneedtofindawin-winsolutioninanegotiationcontextmostlikelymeans______.

A.Demandingtheotherpartytomakeconcessions

B.Seekinganoutcomethatbenefitsbothsides

C.Threateningtoendthenegotiationifnoagreement

D.Stickingtoonesownpositionfirmly

【答案】：B

解析：本题考察商务谈判中的双赢概念。“win-win”直译为“双赢”，核心是双方共同获益。“Seekinganoutcomethatbenefitsbothsides”准确体现这一目标。“Demandingconcessions”是单方面施压，“Threateningtoendnegotiation”是强硬手段，“Stickingtoonesposition”易导致零和博弈。因此正确答案为B。

4、WhichofthefollowingisNOTapurposeofsettingclearmeetingobjectives?

A.Guidethedesignofthemeetingagenda

B.Ensureattendeesarriveontime

C.Provideastandardforevaluatingmeetingeffectiveness

D.Focusthediscussiondirection

【答案】：B

解析：本题考察会议管理中会议目标作用知识点。正确答案为B，会议目标的核心是明确会议要解决的问题，而非确保参会者按时到达（A、C、D均为会议目标的作用：指导议程设计、评估效果、集中讨论方向）。

5、根据赫茨伯格双因素理论，下列哪项属于激励因素？

A.工资和福利

B.工作安全感

C.工作成就感

D.公司政策

【答案】：C

解析：本题考察赫茨伯格双因素理论的核心概念。赫茨伯格将影响员工工作态度的因素分为保健因素（如工资、福利、工作安全感、公司政策等，防止不满但不提升满意度）和激励因素（如工作成就感、晋升机会、责任等，直接提升工作积极性）。选项A、B、D均属于保健因素，只有C（工作成就感）属于激励因素。因此正确答案为C。

6、Whatisthefirststepintheperformanceappraisalprocess?

A.Settingperformancegoals

B.Evaluatingperformanceresults

C.Providingfeedbacktoemployees

D.Developingimprovementplans

【答案】：A

解析：本题考察绩效考核的基本流程。正确答案为A，绩效考核通常以“设定明确的绩效目标”为起点（如SMART原则），后续步骤包括执行中的过程评估、结果评估、反馈沟通及改进计划制定。B选项“评估结果”是后续环节；C选项“提供反馈”需在评估后进行；D选项“改进计划”是绩效反馈后的行动，因此第一步