2026工程管理专业应知应会题库200道含完整答案(历年真题).docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道含完整答案(历年真题).docx

2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、以下哪项不属于风险识别的常用方法?

A.头脑风暴法

B.鱼骨图分析法

C.德尔菲法

D.SWOT分析法

【答案】:B

解析:本题考察风险识别方法的知识点。风险识别的常用方法包括头脑风暴法(A)、德尔菲法(C)、SWOT分析法(D)等,而鱼骨图(因果图)主要用于质量问题的根本原因分析(如质量缺陷溯源),不属于风险识别工具。因此A、C、D均为风险识别方法,B错误。

2、某建筑项目因暴雨导致工地停工,项目经理决定购买延误保险转移风险,该策略属于?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】:B

解析:本题考察风险应对策略的类型。风险转移是将风险影响转移给第三方(如购买保险、外包高风险工作);风险规避是改变计划避免风险发生(如取消高风险活动);风险减轻是降低风险发生概率或影响(如增加备用电源);风险接受是主动接受风险后果(如预留应急储备)。本题购买保险属于典型的风险转移。

3、在工程建设合同中,业主承担项目成本风险最大的合同类型是?

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加固定酬金合同

D.可调价格合同

【答案】:C

解析:本题考察不同合同类型的风险分配。成本加固定酬金合同中,承包商仅获得约定酬金,实际发生的成本(含管理费)全部由业主承担,业主承担最大成本风险;A选项固定总价合同中,承包商承担主要成本风险(范围外成本不承担);B选项固定单价合同中,业主承担工程量风险,承包商承担单价风险;D选项可调价格合同风险分担较灵活,但成本风险仍低于成本加酬金合同。因此C正确。

4、风险矩阵(风险图)在项目风险管理中的主要作用是?

A.系统性识别项目潜在风险来源

B.评估风险发生的可能性和影响程度,确定风险等级

C.制定风险应对策略的具体行动计划

D.记录已识别风险的应对措施和责任人

【答案】:B

解析:本题考察风险矩阵的核心功能。风险矩阵通过坐标图综合评估风险发生的“可能性”和“影响程度”,将风险划分为高、中、低等级,用于风险优先级排序。选项A“识别风险来源”需通过头脑风暴、专家访谈等工具;选项C“制定应对计划”在风险评估后,由风险应对策略文件完成;选项D“记录应对措施”属于风险登记册的内容。因此正确答案为B。

5、在关键路径法(CPM)中,关键路径的核心特征是?

A.路径上所有活动的总时差之和最大

B.路径上活动的持续时间之和最短

C.由总时差为零的活动组成的路径

D.非关键路径延误不影响总工期

【答案】:C

解析:本题考察关键路径的定义。关键路径是项目网络中总持续时间最长的路径,其核心特征是路径上所有活动的总时差为零(即任何延误都会直接导致总工期延长)。A选项错误,关键路径总时差之和为零(非最大);B选项错误,关键路径持续时间之和应最长(非最短);D选项描述了非关键路径的特性,但未直接回答关键路径的核心特征,属于干扰项。C选项准确指出关键路径由总时差为零的活动组成,故正确。

6、在工程建设项目中,当项目技术复杂、范围边界不明确且业主希望控制成本风险时,最适合采用的合同类型是?

A.固定总价合同(FFP)

B.成本加固定费用合同(CPFF)

C.工料合同(TM)

D.固定单价合同

【答案】:B

解析:本题考察合同管理中合同类型的适用场景。成本加固定费用合同(CPFF)中,业主支付项目实际成本(直接成本+间接成本)并额外支付固定金额的费用,适用于技术复杂、范围不确定(业主无法提前确定全部成本)的项目,业主承担成本风险,承包商承担固定费用,因此B选项正确。A选项固定总价合同要求范围明确,否则业主风险极高;C选项工料合同(TM)通常适用于短期小项目或成本/工作量难以精确估算的情况,不如CPFF适合复杂项目;D选项固定单价合同适用于工程量明确但单价可能调整的项目,不适合范围不明确的项目。

7、在项目进度计划中,关键路径上的活动具有以下哪个特点?

A.总时差最大

B.总时差最小(为零)

C.自由时差最大

D.自由时差最小

【答案】:B

解析:本题考察关键路径法(CPM)的核心概念。关键路径是项目中持续时间最长的路径,决定项目总工期,其上活动的总时差为零(无浮动时间),任何延误都会直接导致总工期延误。A选项‘总时差最大’是关键路径的对立面(非关键路径总时差大);C、D选项‘自由时差’指活动可延误而不影响后续活动的时间,关键路径活动自由时差通常为零,但核心特征是总时差为零,因此B正确。

8、对于一个概率高、影响程度大的风险事件,项目经理应优先采取的应对策略是?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【答案】:A

解析:本题考察项目风险管理中风险应对策略的选择。

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