2026年国开电大管理英语3形考题库200道及一套完整答案.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Duringaperformanceappraisal,whichapproachfocusesondiscussingspecificbehaviorsandmeasurablegoals?

A.Trait-basedevaluation

B.BehaviorallyAnchoredRatingScale(BARS)

C.360-degreefeedback

D.ManagementbyObjectives(MBO)

【答案】：B

解析：本题考察绩效评估方法。正确答案为B，行为锚定等级评价法（BARS）通过描述具体行为和对应绩效等级，结合可量化标准进行评估，确保评价客观且聚焦行为细节。A（特质导向评估）侧重员工个人特质，缺乏具体行为指向；C（360度反馈）是多源评价，非单一聚焦行为；D（目标管理）以目标达成度为核心，不直接针对行为描述。

2、Whenteammembershaveconflictingopinionsduringaproject,whichleadershiproleshouldtheleaderprimarilyplay?

A.Coordinator

B.Motivator

C.Monitor

D.Resourceallocator

【答案】：A

解析：本题考察团队管理中领导者角色的知识点。正确答案为A。解析：Coordinator（协调者）的核心职责是促进团队沟通，协调不同意见，推动共识达成。B选项Motivator（激励者）主要负责激发团队动力，不直接处理冲突；C选项Monitor（监督者）关注项目过程与风险，而非解决人际冲突；D选项Resourceallocator（资源分配者）负责分配人力、物力资源，与协调意见无关。

3、WhichofthefollowingisNOTatypicalstepinmeetingpreparation?

A.Definingthemeetingobjectives

B.Sendingmeetingminutes

C.Preparingnecessarymaterials

D.Invitingrelevantparticipants

【答案】：B

解析：本题考察会议准备流程。会议分钟（MeetingMinutes）是会议结束后用于记录成果的文档，不属于准备阶段，因此B为正确答案。A、C、D均为会议前的必要准备工作：明确目标（A）、准备材料（C）、邀请参与者（D）。

4、Decisionsthatarerepetitiveandstructuredarecalled...

A.Strategicdecisions

B.Tacticaldecisions

C.Programmeddecisions

D.Non-programmeddecisions

【答案】：C

解析：本题考察决策类型的定义。程序化决策（C）针对重复性、结构化问题（如常规审批流程），有既定解决路径。A选项“战略决策”涉及长期目标和方向；B选项“战术决策”是中期执行策略；D选项“非程序化决策”针对全新、无先例的问题。因此正确答案为C。

5、Whenamanagerneedstoconveycomplexinformationquickly,whichcommunicationmethodismostappropriate?

A.Face-to-facemeeting

B.Phonecall

C.Email

D.Instantmessaging

【答案】：B

解析：本题考察管理沟通方式的选择。电话沟通（B）能实现即时双向互动，适合快速传递复杂信息；面对面会议（A）耗时且受时间空间限制；邮件（C）和即时通讯（D）缺乏实时反馈，不适合复杂信息的高效传递。

6、Whatistheprimarypurposeofameetingagenda?

A.Torecordalldiscussionsduringthemeeting

B.Tooutlinethetopicsandobjectivesofthemeeting

C.Toevaluatemeetingeffectiveness

D.Toassigntaskstoteammembers

【答案】：B

解析：本题考察会议管理知识点。正确答案为B，会议议程的核心作用是明确会议要讨论的主题、目标和预期成果