2026年国开电大管理英语3形考题库200道附答案【综合题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、AGanttchartismainlyusedinprojectmanagementto...

A.Showtaskdependencies

B.Scheduleandtracktasktimelines

C.Allocateresourcestotasks

D.Identifypotentialprojectrisks

【答案】：B

解析：本题考察项目管理工具的功能。甘特图（Ganttchart）以时间轴形式直观展示任务的起止时间和进度安排（B）。A选项“任务依赖关系”通常由流程图或网络计划图（如PERT）展示；C选项“资源分配”需资源平衡表等工具；D选项“风险识别”依赖风险矩阵或头脑风暴法。因此正确答案为B。

2、会议议程（MeetingAgenda）的主要作用是？

A.确定会议的具体召开时间

B.确保会议按照预定目标有序进行

C.仅用于记录会议中讨论的重点内容

D.选择会议的参会人员名单

【答案】：B

解析：本题考察会议管理基础知识。正确答案为B，会议议程是会议的核心框架，明确会议的主题、顺序和时间分配，确保参会者围绕目标高效讨论，避免偏离重点。A错误，会议时间由组织者根据议程内容和参会者时间协调确定，议程本身不负责确定时间；C错误，记录会议内容是会议记录员的工作，议程仅规划讨论内容，不包含记录功能；D错误，参会人员由会议组织者根据会议目标筛选，与议程无关。

3、Whichtypeofmeetingisprimarilyheldtoaddressspecificproblemsorconflictswithinateam?

A.Formalmeeting

B.Informalmeeting

C.Problem-solvingmeeting

D.Brainstormingmeeting

【答案】：C

解析：本题考察会议类型的知识点。正确答案为C。解析：Problem-solvingmeeting（解决问题会议）的核心目的是针对具体问题或冲突进行讨论并寻求解决方案。A选项Formalmeeting（正式会议）范围过于宽泛，未特指解决问题；B选项Informalmeeting（非正式会议）通常用于轻松交流，不聚焦于问题解决；D选项Brainstormingmeeting（头脑风暴会议）主要用于收集创意和想法，而非解决既定问题。

4、Whenateammemberdisagreeswithanotheronprojectapproach,whichconflictmanagementstrategyismostappropriate?

A.Avoidingtheconflicttopreventtension

B.Immediatelycompromisingtomaintainharmony

C.Seekingawin-winsolutionthroughopendiscussion

D.Escalatingtheconflicttothedepartmentmanager

【答案】：C

解析：本题考察冲突管理策略，正确答案为C。积极的冲突管理应通过开放沟通寻求双赢，而A（回避）可能导致问题积累，B（立即妥协）可能牺牲项目质量，D（上报上级）是消极的解决方式，未发挥团队自主解决问题的能力。

5、Whenateammemberdisagreeswithaproposeddecision,whatisthefirststepamanagershouldtake?

A.Explainthedecisionsnecessitytotheteam

B.Listentotheteammembersconcerns

C.Assignatasktoresolvetheconflict

D.Postponethedecisionuntilconsensusisreached

【答案】：B

解析：本题考察冲突管理的基本步骤。正确答案为B，解决冲突的首要原则是倾听各方意见，理解分歧根源，避免先入为主。选项A直接解释决策易激化抵触情绪；选项C（分配任务）未解决核心分歧；选项D（推迟决策）可能导致问题拖延，无法及时推进工作。

6、Whenamanagerneedstodeliverimportantcompanypoliciestoalargeteamsi