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- 2026-02-17 发布于河南
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研发总监笔试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.作为研发总监,如何确保研发团队的工作效率?()
A.增加团队人数
B.制定详细的任务分配计划
C.降低工作量
D.提供充足的资源
2.在项目规划中,以下哪项不是关键路径法(CPM)考虑的因素?()
A.任务时间
B.依赖关系
C.项目预算
D.资源分配
3.敏捷开发方法中,以下哪项不是产品待办事项(ProductBacklog)的特点?()
A.可以随时更新
B.由产品负责人维护
C.必须包含详细的设计
D.按优先级排序
4.在软件需求分析过程中,以下哪种方法不适合用于收集用户需求?()
A.用户访谈
B.问卷调查
C.角色扮演
D.技术文档审查
5.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()
A.脚本分析法
B.专家判断法
C.故障树分析法
D.SWOT分析
6.在敏捷开发中,以下哪项不是迭代(Iteration)的特点?()
A.时间固定
B.完整的产品增量
C.可以增加新功能
D.需求可以变更
7.作为研发总监,如何平衡敏捷开发与质量保证之间的关系?()
A.减少质量保证时间
B.加强质量保证团队的敏捷性
C.忽略质量保证过程
D.增加测试工作量
8.在项目管理中,以下哪项不是敏捷方法与瀑布方法的主要区别?()
A.交付周期
B.团队协作
C.需求变更的灵活性
D.优先级管理
9.以下哪项不是敏捷团队中ScrumMaster的职责?()
A.促进团队协作
B.解决团队冲突
C.管理产品待办事项
D.实施敏捷原则
10.在研发过程中,以下哪项不是持续集成(CI)的目的?()
A.提高代码质量
B.减少集成错误
C.加快开发速度
D.限制代码变更
二、多选题(共5题)
11.敏捷开发方法中,以下哪些是核心原则?()
A.快速迭代
B.响应变化
C.面向过程
D.自组织团队
E.客户至上
12.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()
A.专家判断法
B.故障树分析法
C.SWOT分析
D.脚本分析法
E.历史数据分析
13.以下哪些是敏捷团队中ScrumMaster的职责?()
A.促进团队协作
B.解决团队冲突
C.确保Scrum流程的执行
D.管理产品待办事项
E.评估团队绩效
14.在研发过程中,以下哪些因素会影响软件质量?()
A.代码质量
B.设计质量
C.测试覆盖率
D.团队沟通
E.项目管理
15.以下哪些是敏捷开发中的迭代(Iteration)的特点?()
A.时间固定
B.完整的产品增量
C.需求可以变更
D.可以增加新功能
E.必须包含详细的设计
三、填空题(共5题)
16.研发总监在制定研发战略时,需要考虑的三个关键要素是市场趋势、技术能力和______。
17.敏捷开发中的Scrum框架中,负责管理产品待办事项的角色是______。
18.在项目管理中,用于评估项目风险可能性和影响的技术是______。
19.在敏捷开发中,每个迭代结束时进行的回顾会议称为______。
20.持续集成(CI)的目的是通过______来提高软件开发效率和质量。
四、判断题(共5题)
21.敏捷开发方法要求在项目开始前就确定所有需求。()
A.正确B.错误
22.持续集成(CI)的主要目的是为了减少代码审查的工作量。()
A.正确B.错误
23.在瀑布模型中,每个阶段完成后才能进入下一个阶段。()
A.正确B.错误
24.ScrumMaster的角色与项目经理的角色相同。()
A.正确B.错误
25.在敏捷开发中,团队应该尽量避免文档编写。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.作为研发总监,如何平衡短期项目目标和长期战略规划之间的关系?
27.在敏捷开发中,ScrumMaster的主要职责是什么?
28.如何评估软件项目的风险?
29.敏捷开发如何帮助提高软件产品的质量?
30.研发总监在招聘新员工时应考虑哪些因素?
研发总监笔试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】通过制定详细的任
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