2026年国开电大管理英语4形考题库200道附答案【典型题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whatisthedefinitionofcriticalpathinprojectmanagement?

A.Thelongestsequenceoftasksthatdeterminestheprojectsminimumduration

B.Theshortestsequenceoftasksthatdeterminestheprojectsminimumduration

C.Thetaskwiththehighestresourceconsumptionintheproject

D.Themostfrequentlydelayedtaskintheproject

【答案】：A

解析：本题考察项目管理中关键路径的概念，正确答案为A。关键路径是项目中最长的任务序列，其总持续时间决定了项目的最短完成时间，任何关键路径上的任务延误都会导致整个项目延期。选项B错误，关键路径并非最短序列；选项C错误，关键路径与资源消耗无关；选项D错误，关键路径是任务序列而非单个任务。

2、根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪项属于激励因素（Motivator）？

A.公司的薪酬体系

B.员工的工作安全感

C.获得晋升的机会

D.工作场所的物理环境

【答案】：C

解析：本题考察激励理论知识点。赫茨伯格将因素分为保健因素（HygieneFactors）和激励因素（Motivators）。保健因素包括公司政策、薪酬、工作安全感、工作环境等（A、B、D均属此类），不满足会导致不满但不直接提升工作积极性；激励因素包括成就感、认可、责任、晋升机会等（C项），能显著提升工作满足感和绩效。

3、Toavoidcommunicationbarriersincross-culturalteams,whichofthefollowingisrecommended?

A.Usesimpleanddirectlanguage

B.Relyonnon-verbalcuesmore

C.Assignateamleadertotranslateforeveryone

D.Sendallteammemberstoculturaltrainingcourses

【答案】：A

解析：本题考察跨文化团队沟通策略。选项A“使用简单直接的语言”是减少文化差异导致误解的基础，避免因语言复杂或表达歧义引发沟通障碍；选项B“依赖非语言线索”在跨文化中易因文化差异产生误解（如手势、肢体语言含义不同）；选项C“指派翻译”成本高且不现实，非长期沟通障碍的根本解决方式；选项D“全员文化培训”是系统性措施，而非“recommended（推荐的）”即时应对策略。

4、在跨国团队管理中，为有效促进跨文化沟通，管理者应优先考虑以下哪项策略？

A.要求所有成员必须使用管理者的母语沟通

B.完全按照本国文化习惯组织会议

C.尊重文化差异并调整沟通方式

D.仅依赖书面沟通以避免误解

【答案】：C

解析：本题考察跨文化沟通的核心策略。正确答案为C，跨文化沟通的关键是尊重文化差异，通过调整沟通风格（如时间观念、表达方式）适应不同文化背景成员；A‘强制母语’忽视成员多样性，易引发抵触；B‘完全按本国文化’忽视文化差异，可能导致沟通障碍；D‘仅依赖书面沟通’效率低下，复杂信息易因文字差异产生误解。因此，尊重差异并调整沟通方式是最优策略。

5、Whichofthefollowingisaprimaryresponsibilityofateamleaderduringaprojectexecutionphase?

A.Directlycompletingindividualtasksassignedtoteammembers

B.Resolvingconflictsandreallocatingresourcesasneeded

C.Generatingreportsforseniormanagementindependently

D.Selectingnewteammemberswithoutpriorapproval

【答案】：B

解析：本题考察团队领导职能的知识点。正确答案为B，团队领导在执行阶段需协调资源、解决冲突以保障项目进度。A错误，领导不直接执行任务；C错误，执行阶段核心是过程管理而非独立写报告；D错误，成员选拔需符合流程，非领导独立决策。

6、Inb