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2026工程管理专业应知应会题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在挣值管理（EVM）中，当EV（挣值）AC（实际成本）时，成本偏差和进度偏差的状态是？

A.成本偏差CV0，进度偏差SV取决于EV与PV的关系

B.成本偏差CV0，进度偏差SV取决于EV与PV的关系

C.成本偏差CV0，进度偏差SV0

D.成本偏差CV0，进度偏差SV0

【答案】：A

解析：本题考察挣值管理中成本偏差（CV=EV-AC）和进度偏差（SV=EV-PV）的计算逻辑。当EVAC时，CV=EV-AC0，表明实际成本低于计划成本（成本节约）；而进度偏差SV=EV-PV的符号取决于EV与PV的比较（未给出PV信息时无法确定SV具体符号），因此A正确。B错误（CV应为正）；C、D错误（强行假设SV符号，不符合EVM逻辑）。

2、项目作为工程管理中的基本概念，其核心特征是？

A.临时性和独特性

B.永久性和重复性

C.临时性和普遍性

D.永久性和独特性

【答案】：A

解析：本题考察项目的定义与特征。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，因此具有临时性（有明确的开始和结束时间）和独特性（产出的产品/服务具有唯一性）。选项B中“永久性”和“重复性”是运营工作的特征；选项C中“普遍性”错误，项目是针对特定目标的独特任务；选项D中“永久性”错误。正确答案为A。

3、下列哪项是项目与日常运营的根本区别？

A.项目具有临时性和独特性，运营具有持续性和重复性

B.项目是一次性的，运营是重复性的

C.项目需要资源，运营不需要

D.项目由项目经理负责，运营由部门经理负责

【答案】：A

解析：本题考察项目与运营的核心区别知识点。项目是临时性（有明确开始和结束时间）、独特性（产出唯一的产品/服务/成果）的任务集合，而日常运营是持续性（长期重复）、重复性（按固定流程执行）的工作。选项B仅强调“一次性”和“重复性”，未涵盖“临时性”和“独特性”的本质特征；选项C错误，项目和运营均需资源投入；选项D错误，运营管理同样涉及资源分配和责任划分，项目经理与部门经理的职责区分并非根本区别。因此正确答案为A。

4、根据FIDIC合同条件，适用于工程范围明确、风险较低、工期较短的小型项目的合同类型是：

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.目标成本加激励费用合同

【答案】：A

解析：本题考察合同类型的适用场景。固定总价合同（A）适用于工程范围清晰、工期短、风险低的项目，业主和承包商风险均衡。成本加酬金合同（B）适用于风险高、范围不确定的项目；单价合同（C）适用于工程量不确定的项目；目标成本加激励费用合同（D）属于成本加酬金的变种，用于激励承包商控制成本。因此正确答案为A。

5、风险应对策略中的“接受”（Accept）策略通常适用于以下哪种风险？

A.影响较大且发生概率高的风险

B.影响较小且发生概率低的风险

C.影响较大且发生概率低的风险

D.影响较小且发生概率高的风险

【答案】：B

解析：本题考察风险应对策略中“接受”策略的适用场景。“接受”策略适用于影响较小、发生概率低的风险（即低影响-低概率风险），无需主动采取措施，仅需监控即可。A选项（高影响-高概率）应优先采取规避或转移策略；C选项（高影响-低概率）可考虑风险减轻或转移；D选项（低影响-高概率）通常优先尝试控制风险发生概率。因此正确答案为B。

6、下列哪项属于项目的核心特征？

A.临时性、独特性

B.持续性、重复性

C.目标明确、可重复实施

D.资源无限、过程固定

【答案】：A

解析：本题考察项目与运营的本质区别。项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作，具有临时性（一次性）和独特性（唯一性）；而运营是持续性、重复性的日常管理活动，强调资源循环利用和标准化流程。选项B、C、D描述的均为运营的特征，故正确答案为A。

7、下列哪项是项目与日常运营的主要区别？

A.临时性和独特性

B.重复性和持续性

C.有明确目标和无目标

D.需要资源和不需要资源

【答案】：A

解析：本题考察项目与日常运营的核心区别知识点。项目是临时性（有明确开始和结束时间）、独特性（一次性、独一无二的成果）的任务，而日常运营是持续性、重复性的常规工作。选项B混淆了项目与运营的特征（运营具有重复性和持续性）；选项C错误，项目和运营均有明确目标；选项D错误，项目和运营均需资源支持。因此正确答案为A。

8、反映项目实际完成工作量的价值指标是？A.PVB.EVC.ACD.BAC

A.PV（计划价值）

B.EV（挣值）

C.AC（实际成本）

D.BAC（完工预算）

【答案】：B

解析：本题考察挣值管理（EVM）核心指标知识点。EV（挣值）是