2026年京东集团商业分析师笔试题及答案.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.27千字
  • 约 7页
  • 2026-02-17 发布于福建
  • 举报

2026年京东集团商业分析师笔试题及答案.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年京东集团商业分析师笔试题及答案

一、选择题(共5题,每题2分,共10分)

1.京东在下沉市场的拓展策略中,以下哪项措施最能体现其差异化竞争?

A.提供全国统一的物流配送服务

B.重点布局一二线城市的高档仓储中心

C.与地方农产品供应商建立深度合作

D.推广高端品牌商品专供店

2.京东物流在“双11”期间采用动态路径规划技术,主要目的是?

A.降低运输成本

B.提高配送时效

C.减少碳排放

D.优化仓储布局

3.京东健康在拓展医疗服务时,以下哪项模式最能体现其“线上+线下”融合的竞争优势?

A.纯线上问诊平台

B.线下药店自营业务

C.与三甲医院合作开设专科诊所

D.推出高端会员健康管家服务

4.京东在供应链管理中采用“VMI(供应商管理库存)”模式,其主要优势是?

A.降低库存周转率

B.减少采购成本

C.提高供应链响应速度

D.增加供应商利润空间

5.京东金融在小微企业贷款业务中,以下哪项技术应用最能体现其风控能力?

A.传统征信报告分析

B.基于大数据的信用评估

C.固定利率贷款政策

D.人工审核贷款申请

二、简答题(共4题,每题5分,共20分)

6.简述京东在“乡村振兴”战略中,如何通过电商和物流手段助力农产品上行?

7.解释京东“618”大促活动的核心竞争策略,并分析其对消费者行为的影响。

8.京东物流在跨境物流业务中面临哪些挑战?如何通过技术创新提升竞争力?

9.结合京东健康业务,说明其在“互联网+医疗”领域如何构建差异化竞争优势。

三、数据分析题(共2题,每题10分,共20分)

10.假设京东某品类商品在“618”期间的销量数据如下表,请计算该品类:

|日期|销量(万件)|利润率(%)|

||--|-|

|6月1日-3日|120|25|

|6月4日-6日|150|30|

|6月7日-9日|180|28|

|6月10日-12日|200|32|

-(1)计算该品类在“618”期间的总利润;

-(2)分析销量与利润率的关系,并提出优化建议。

11.京东某区域用户画像数据如下:

-年龄分布:18-25岁(40%),26-35岁(35%),36-45岁(20%);

-消费偏好:男性用户更倾向于购买数码产品,女性用户更倾向于购买美妆护肤;

-复购率:新用户复购率为15%,老用户复购率为65%。

-请分析该区域用户的消费特征,并提出针对性的营销策略。

四、开放题(共1题,10分)

12.结合京东当前的业务布局(如物流、金融、健康等),分析其未来3-5年的潜在增长点,并说明如何通过商业分析手段支持其战略决策。

答案及解析

一、选择题答案

1.C(下沉市场需结合地方特色,与农产品供应商合作能差异化竞争)

2.B(动态路径规划的核心是提升配送时效,符合“双11”高峰需求)

3.C(“线上+线下”融合体现在实体诊所与线上平台协同,增强服务闭环)

4.C(VMI模式能实时优化库存,提升供应链响应速度)

5.B(大数据风控是金融科技核心,优于传统人工审核)

二、简答题答案

6.京东助力农产品上行的策略:

-电商渠道:通过“京东农产品馆”专区,帮助农户直接触达消费者;

-物流支持:建立“农产品冷链物流体系”,确保生鲜商品品质;

-品牌推广:联合地方政府举办“农产品直播带货”活动,提升曝光度。

7.“618”核心策略及影响:

-策略:通过“价格战+会员权益”吸引高客单价用户,同时强化供应链保障;

-影响:消费者形成“618=大促”的惯性,但部分用户因过度促销导致冲动消费。

8.跨境物流挑战与技术创新:

-挑战:国际物流时效长、清关复杂、成本高;

-创新:应用区块链技术实现物流信息透明化,利用AI预测货量优化仓储布局。

9.京东健康差异化优势:

-服务闭环:整合“在线问诊+线下诊所+药品配送”;

-技术驱动:通过智能分诊系统提升医疗资源利用效率。

三、数据分析题答案

10.(1)总利润计算:

-销量加权利润率:[(120×25%)+(150×30%)+(180×28%)+(200×32%)]/(120+150+180+200)=28.7%

-总利润:600万件×28.7%≈172.2万元

-优化建议:提升高利润率商品销量,或降低低利润率商品促销力度。

11.用户特征与营销策略:

-特征:年轻用户(18-25岁)消费频次高但客单

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档