水泥发货员考核办法.docVIP

水泥发货员考核措施

为了及时完成市场营销部下达的发货任务，提高工作效率,使发货工作正常有序的开展,出现问题有章可循，违反工作程序便于考核，特制订本岗位考核措施。具体措施如下:

1、水泥发货员在现场管理方面应对当班的劳务人员的组织、劳力分派做到心中有数，合理调整;当班工作要做到紧张有序、装车顺畅无投诉。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

2、水泥发货员对当班劳务人员进行指导,不定时对当班劳务人员进行检验,及时发现装车中的差错并予以纠正。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

3、水泥发货员应协调与质控部、生产部、维修部和劳务方的相关工作。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

４、水泥发货员督促劳务人员交班前清扫设备及环境卫生，保证下一班发货工作的正常开展。如发生影响当班或下一班发货的，按本岗位薪酬考核措施执行。

5、如装车现场发生装车顺序混乱，影响装车工作停顿的,按本岗位薪酬考核措施执行。

6、领导交办的其余工作在规定时间内完成。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

7、水泥发货员发生包装水泥半袋、破袋、单包重量不合格且被装车出厂,或发生客户投诉的,按本岗位薪酬考核措施执行。

8、袋装水泥出厂编码，出厂曰期发生不清楚、漏印、无印的袋装水泥被装车出厂，或发生客户投诉的,按本岗位薪酬考核措施执行。

9、水泥发货员检验装车车辆是否清洁干燥,达成装车规定后方能装车。如发生水泥因该项工作的失误导致损失的,按本岗位薪酬考核措施执行。

１0、水泥发货员指导劳务人员文明装车,合理堆码防止因装车不对的发生水泥损失的，按本岗位薪酬考核措施执行。

11、水泥发货员对劳务人员依照设备操作规程进行现场讲解，未完成的按本岗位薪酬考核措施执行。

12、水泥发货员对当班劳务人员进行文明装车，规范装车的督导，未完成的按本岗位薪酬考核措施执行。

13、当班发货员本人发生安全事故的按本岗位薪酬考核措施执行。

14、劳务方发生安全事故时按本岗位薪酬考核措施执行。

15、办公室环境卫生保持整齐,若个人办公室环境卫生

检验不合格,按本岗位薪酬考核措施执行。

16、公司划分到部门的卫生区域是否整齐，若部门卫生责任区域检验不合格，按本岗位薪酬考核措施执行

17、水泥发货员到岗后必须参加班前会,如无故不参加班前会罚款10元/次。

18、水泥发货员应检验上一班的设备、工作环境卫生情况,上一班设备运营情况必须当面交接清楚,做到交接班工作“上不清下不接”。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

19、水泥发货员应查看上一班的生产记录、设备运营情况、各水泥品种发出量和发货台帐。发现不清楚的问题必须与上一班当班人员了解清楚情况。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

20、水泥发货员应做好本班生产前的各项准备工作,现场了解劳务方人员配备情况,设备运营情况。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

２1、水泥发货员接到发货告知单后一方面查看曰期、品种、数量等内容。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

２2、水泥发货员单包抽检情况记录不能交无关人员阅查。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

23、因设备故障,对超过公司规定量差的车辆必须进行单袋抽重或翻包作业。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

２4、水泥发货员在当班过程中对出现人员、设备、包装袋使用等异常情况必须如实报告并做好记录。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

25、水泥发货员在当班过程中必须配合公司质控、国家质量检验部门对袋装水泥的抽检工作。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

26、水泥发货员应准确地记录、保管当班票据，真实地做好发货台账。不然按本岗位薪酬考核措施执行。

27、水泥发货员违反公司劳动纪律的按本岗位薪酬考核措施执行。

抄送:集团公司卢副总、公司领导、安保部。

四川铁路集团水泥有限责任公司市场营销部1月13