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2026年人力资源管理师考试备考策略与模拟试卷含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，合计20分）

1.在我国当前经济形势下，企业人力资源管理师在制定招聘计划时，应优先考虑的因素是（）。

A.招聘成本控制

B.员工学历背景

C.招聘渠道的多样性

D.员工与企业文化匹配度

2.根据马斯洛需求层次理论，对于高绩效员工，企业更应重点满足其（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求与自我实现需求

3.某制造企业在数字化转型过程中，人力资源部门推动员工技能培训，最适宜采用的组织培训方式是（）。

A.集中脱产培训

B.在岗培训

C.线上微课培训

D.外部专家讲座

4.绩效考核中，如果员工因公司政策调整导致业绩下滑，管理者应采取的沟通方式是（）。

A.直接批评

B.帮助分析原因并提出改进方案

C.调整考核目标

D.暂停考核

5.在劳动争议调解中，企业人力资源部门应优先遵循的原则是（）。

A.法律优先

B.经济利益最大化

C.情感安抚

D.公司利益优先

6.针对知识型员工，企业设计薪酬结构时，应重点考虑（）。

A.固定工资

B.绩效奖金

C.股票期权

D.补充福利

7.在员工职业生涯规划中，企业应鼓励员工参与（）。

A.短期轮岗

B.长期项目制工作

C.跨部门交流

D.以上都是

8.根据赫茨伯格双因素理论，能够提升员工满意度的因素是（）。

A.工作条件

B.工作责任感

C.工资水平

D.公司政策

9.在制定企业人工成本预算时，需要重点考虑的因素不包括（）。

A.社会保险缴纳基数

B.员工离职率

C.员工培训费用

D.市场薪酬水平

10.企业在招聘应届毕业生时，应优先考察其（）。

A.专业技能

B.人际交往能力

C.工作经验

D.创新能力

11.对于跨国企业，在制定员工培训计划时，应重点考虑（）。

A.本地文化适应性

B.全球统一标准

C.员工语言能力

D.培训成本控制

12.在员工绩效评估中，采用“360度反馈”方法的主要目的是（）。

A.提升评估客观性

B.减少管理者负担

C.增强员工参与感

D.优化考核流程

13.企业在处理员工投诉时，应遵循的程序是（）。

A.直接上报管理层

B.先调查再处理

C.私下解决

D.忽略投诉

14.根据亚当斯公平理论，员工不满的主要原因是（）。

A.收入过低

B.劳动强度过大

C.感觉付出与回报不匹配

D.工作环境差

15.在员工激励管理中，非物质激励手段最适宜应用于（）。

A.高层管理人员

B.普通员工

C.知识型员工

D.临时工

16.企业在制定员工职业发展路径时，应考虑的因素不包括（）。

A.员工个人兴趣

B.公司业务需求

C.市场人才趋势

D.员工家庭背景

17.根据马斯洛需求层次理论，员工在满足基本需求后，最可能追求的是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求与自我实现需求

18.在劳动法框架下，企业解除劳动合同需要满足的条件是（）。

A.员工自愿离职

B.公司经营困难

C.员工严重违纪

D.以上都不对

19.企业在制定员工手册时，应重点明确的内容是（）。

A.公司发展愿景

B.员工行为规范

C.薪酬福利政策

D.员工晋升标准

20.在员工培训效果评估中，最常用的方法是（）。

A.考试考核

B.行为观察

C.员工反馈

D.以上都是

二、多项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

1.以下属于人力资源管理师在招聘过程中需注意的法律风险的是（）。

A.招聘广告中的歧视性语言

B.不合理设置岗位要求

C.隐性收费

D.考核方式不科学

2.企业在制定绩效考核指标时，应遵循的原则包括（）。

A.可量化

B.与公司目标一致

C.动态调整

D.客观公正

3.以下属于员工培训需求分析的方法的是（）。

A.问卷调查

B.访谈法

C.工作样本分析

D.绩效评估结果

4.在处理劳动争议时，企业人力资源部门应采取的措施包括（）。

A.调解协商

B.申请仲裁

C.法律诉讼

D.员工安抚

5.以下属于员工激励机制的是（）。

A.绩效奖金

B.股票期权

C.员工晋升

D.职业培训

6.在制定企业人工成本预算时，需要考虑的因素包括（）。

A.社会保险缴纳基数

B.员工离职率

C.员工培训费用

D.市场薪酬水平

7.以下属于员工职业生涯规划的内容的是（）。

A.职业目标设定

B.能力提升计划

C.轮岗安排

D.绩效考核标准

8.在员工培训效果评估中，常用的方法包括（）。