2019对外MBA面试验总结与案例分析.pdfVIP

2018.9.1

博天环境电气化总工

先组面：

内容：食品安全问题，说下有哪些？哪些解决办法？（、企业、消费者）（有人提

到加大研发，技术进步）

14人一组

2-3分钟，写自己意见，提交

每人发言

小组讨论15分钟

形成结论，组长代表小组发言

老师对其中几个人提问

个面：

1、自我介绍

2、团队管理经验

3、大，职位再晋升（院长，高级副）？

4、经历的不同公司有什么不同？

5、如果手下比我强，你晋升而他没晋升，你会？

6、哪方面不足，需要提高（适合EMBA）？

英语：某项工作在团队里选一个人，选什么样的人？

医美总经理西华大学

个面，3老师是（2男1女）还是上午组面老师

英文问专业化：

OMO？

产品功效？

全日制国际班

组面：（中文）

我们这个不是英文组面试中文组面。组面就是，15个人，一个组给一个案例案例。就有很

多选项就每个人选出三项最重要的和两个最不重要的。

最后讨论时候要达成一致，并汇报，因为我没吃过参加这么多人的组面，然后我们这个组讨

论的特别激烈，有点针锋相对，讨论得像菜市场。那种最后就大家强行统一了意见。

那个案例的是围绕力的。

我其实觉得我才这一次组面里面发挥的不是很好，就发言比较少，就观点也没有被别

人采纳。但是我刚刚各面的时候，一进去老师第一句话是我看你刚才组面表现得挺好的。

个面：

也是针对提问，为什么换工作，团队几个人，为什么来？

英文：问了我四个问题

来面对什么，怎么思考社会责任感，介绍你的公司，你的岗位职责？

在职英文是全英面试

2019对外MBA面经

1、批次：第四批，04组，04号

2、时间：2018年10月21日上午场07：30签到（面试为上午场，下午场为国际版英语加

试13:30签到）

3、流程：（上午场）

（1）07:30前到达大阶梯教室，进门手写名字签到，交复印件（此时材料不交）；

（2）签完字随便坐（建议跟周边人聊缓解下，早上太冷，教室外有自助咖啡）；

（3）登录提交申请信息的网页，完成签到（用于分组）；

（4）大约8：00-8:15左右，系统根据签到情况随机分组，重新登录即可看到

分组（组号、组内序号）情况；

（5）按照分组找到桌牌，递交装订好的材料（一式四份），领取号码贴纸。如果材料不全，

可以在下周三之前送到mba（具体情况问当天的老师，这点比北师大的当

天截止人性多了！）。

（6）等人齐全后，由各组的领着本组人（14人）到教室，开始面试。

4、先小组面

（1）长条桌，考官3=外语老师1+企业高管1+其他1

（2）进场后每人桌子上有一份题、一张草稿纸、一支铅笔，考场说要求（5分钟=读题

做选项）

（3）题目：5分钟时间，排序+写。特定情境（创业初期公司的应具备哪些素质，据说

是常考题，14个选项）给一堆选项，选出最重要3+最不重要2，不需要写理由，不需要抄

描述，只用把序号写在第二页答题纸上（上交答题之前可以再草稿纸上抄一遍顺序，题目不

上交，草稿纸不上交）。当场没过2分钟就有人开始各种写，一是没看懂作答要求乱抄描述，

二是整理思路（不会高频写字，只会圈圈点点写）。

（4）上交后，开始每个人1分钟陈述选项，考官会做记录，评分时会对照每个人的最初答

案和小组最终的正确率。（不指定顺序，不要先发言，我是倒数第3个，日常习惯

快人快语，邹老师辅导时说不要打头阵避免首个吃螃蟹。）注意说话逻辑，先说解说。我的

回答=我选最重要的三项序号是xxx，不用读选项因为老师有题，最不重要的两项序号是

xx。反观题目环境，、初期、30%成活、问成活的最重要和最不重要的品质。那么

既然是成功的，那么首先要知道企业是干什么的也就是目标，对应选项x，其次要明白有了

目标需要有执行动力也就是知人