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2025年建造师《项目管理》精选题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.建造师注册执业管理规定体现了项目管理的（）。

A.持续改进原则

B.系统原则

C.灵活性原则

D.效率原则

2.项目管理组织结构模式中，每个部门只接受一个直接上级领导的模式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

3.项目管理规划编制的首要环节是（）。

A.确定项目管理目标

B.确定项目管理组织

C.编制项目工作分解结构

D.确定项目管理程序

4.施工组织设计中的施工进度计划属于项目管理的（）范畴。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

5.在项目管理中，确保项目目标得以实现的关键环节是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目控制

D.项目收尾

6.施工质量控制中，属于事前控制的是（）。

A.进行质量检查

B.进行质量验收

C.制定质量保证计划

D.分析质量偏差原因

7.项目管理中常用的计划编制工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.直方图

D.控制图

8.某工程合同约定的工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差（SV）为-3个月，则该项目的进度状态是（）。

A.比计划提前3个月

B.比计划滞后3个月

C.比计划提前2个月

D.比计划滞后2个月

9.项目成本管理中，成本控制的核心是（）。

A.确定成本目标

B.测量项目绩效

C.进行成本核算

D.编制成本预算

10.在项目管理中，风险是指可能发生的（）。

A.财务损失

B.时间延误

C.质量问题

D.以上都是

11.施工合同履行过程中，因发包人原因导致工程暂停，承包人可以索赔的费用包括（）。

A.工地人员窝工费

B.设备租赁费

C.管理费

D.以上都是

12.项目管理信息系统中，主要功能不包括（）。

A.文档管理

B.进度管理

C.成本管理

D.人力资源管理

13.职业健康安全管理体系的核心要素不包括（）。

A.方针

B.危险源辨识与风险评价

C.沟通与协商

D.项目管理规划

14.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.降低工程成本

B.确保工程质量和安全

C.提升企业形象，保护环境

D.加快施工进度

15.项目风险管理过程中，识别风险并分析其可能性和影响程度属于（）阶段的工作。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.项目管理的核心内容包括（）。

A.目标管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

E.法律法规管理

2.项目管理组织结构模式的选择应考虑的因素包括（）。

A.项目规模

B.项目复杂程度

C.组织文化

D.项目环境

E.项目经理的个人喜好

3.施工组织设计的主要内容可能包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.资源配置计划

D.质量保证措施

E.项目风险清单

4.项目目标控制过程中，收集实际数据的主要途径包括（）。

A.检查记录

B.监理报告

C.现场观察

D.项目会议

E.财务报表

5.项目管理中，沟通的重要性体现在（）。

A.确保项目信息畅通

B.提高团队协作效率

C.预防和解决冲突

D.降低项目风险

E.减少项目成本

6.施工合同管理中，可能引发索赔的原因包括（）。

A.合同变更

B.合同解除

C.工程延期

D.工程质量不合格

E.发包人提供资料错误

7.职业健康安全管理体系运行的核心是（）。

A.实施和检查

B.监视和测量

C.不