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mba历年真题及答案下载

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某公司去年销售收入为1000万元，今年销售收入增长率为20%，则今年销售收入是多少？()

A.1200万元

B.1100万元

C.1000万元

D.900万元

2.下列哪种管理职能不属于规划职能？()

A.目标设定

B.策略制定

C.组织结构设计

D.指挥

3.在一个团队中，如果团队成员之间缺乏沟通，可能会导致什么后果？()

A.团队效率提高

B.团队凝聚力增强

C.项目顺利完成

D.团队冲突减少

4.以下哪项不是影响组织结构设计的主要因素？()

A.组织目标

B.组织规模

C.管理者风格

D.市场环境

5.战略管理过程中的哪个阶段最为关键？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

6.以下哪种领导风格不利于团队创新？()

A.参与式领导

B.任务导向型领导

C.支持性领导

D.指挥性领导

7.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的主要阶段？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险监控

D.风险控制

8.以下哪项不是企业文化的重要组成部分？()

A.价值观

B.管理制度

C.行为规范

D.组织结构

9.以下哪种激励理论认为，人的行为受到内在动机的驱使？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.成就动机理论

D.期望理论

10.以下哪种沟通方式最适合处理复杂、敏感的信息？()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的竞争力？()

A.技术创新

B.市场定位

C.人力资源

D.管理效率

E.政策环境

12.战略管理过程中，以下哪些属于战略分析的主要内容？()

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.使命和愿景的确定

13.领导风格可以分为哪些类型？()

A.权力型领导

B.参与式领导

C.任务型领导

D.支持性领导

E.领导者-成员交换理论

14.以下哪些是有效的项目管理工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.敏捷项目管理

D.甘特图

E.关键路径法

15.以下哪些是企业文化建设的途径？()

A.树立核心价值观

B.建立规章制度

C.加强教育培训

D.开展文化活动

E.营造和谐氛围

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中的“O”代表的是组织的______。

17.在项目管理中，为了确保项目按时完成，通常会使用______来安排项目活动的时间。

18.领导力理论中的______理论认为，领导者的行为会影响下属的工作态度和行为。

19.在市场营销中，______是指产品或服务能够满足消费者需求的能力。

20.在财务管理中，______是指企业为了实现其经营目标，对资金进行有效配置和使用的过程。

四、判断题(共5题)

21.在组织结构设计中，扁平式组织结构比层级式组织结构更有利于提高组织效率。()

A.正确B.错误

22.领导力与管理的唯一区别在于领导力强调的是对人的领导，而管理强调的是对事的管理。()

A.正确B.错误

23.市场营销组合中的产品策略，只关注产品的物理特性。()

A.正确B.错误

24.在财务管理中，企业的目标是最大化股东财富，因此企业应该选择所有可以增加股东财富的投资项目。()

A.正确B.错误

25.战略管理中的SWOT分析，可以完全准确地预测企业未来的发展方向。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理过程中的关键步骤。

27.什么是波特五力模型？它主要分析哪些方面的竞争力量？

28.请解释什么是领导力，并简要说明领导力的作用。

29.简述财务管理中的资本结构理论。

30.请说明什么是创新管理，以及创新管理对企业发展的重要性。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】今年销售收入为去年销售收入加上增长部分，即1000万*(1+20%)=1200万。

2.【答案】D

【解析】指挥是领导职能的一部分，不