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2025最新建造师项目管理高效策略真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪项活动属于监控过程组？()

A.范围规划

B.范围确认

C.成本估算

D.成本控制

2.下列哪项不是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.统计过程控制

B.矩阵图

C.流程图

D.矩阵分析

3.项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目章程

4.在项目管理中，风险管理计划的主要目的是什么？()

A.确定风险应对策略

B.识别风险

C.监控风险

D.审计风险

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的技术和工具？()

A.角色扮演

B.会议

C.问卷调查

D.职业发展计划

6.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的输出？()

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.干系人变更请求

D.干系人满意度调查

7.在项目管理中，以下哪项不是采购管理的过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

8.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键输出？()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.范围基准

9.在项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的关键工具和技术？()

A.PERT图

B.甘特图

C.PERT分析

D.资源平衡

10.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的输出？()

A.成本基准

B.成本估算

C.成本预算

D.成本报告

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.风险数据质量评估

C.趋势分析

D.敏感性分析

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.社交媒体

13.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成项目范围文档

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.项目范围变更请求

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.工作环境

B.团队目标

C.个人职业发展

D.领导风格

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的输入？()

A.成本管理计划

B.成本基准

C.成本绩效报告

D.项目范围说明书

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用_________来衡量项目的进度。

17.项目范围管理中的_________，定义了项目的可交付成果和产生这些成果的过程。

18.在风险管理中，_________是识别和评估潜在风险的一种技术，它通过对风险的概率和影响进行量化分析，帮助项目团队做出决策。

19.在项目沟通管理中，_________用于记录、存储、检索和分发项目信息，是项目团队内部和外部沟通的桥梁。

20.在项目质量管理中，_________是一种统计工具，用于分析质量数据，帮助项目团队识别和解决问题。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划中必须包括所有质量标准。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该在风险识别之后。()

A.正确B.错误

23.项目沟通计划应该包括所有干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目范围确认的过程不需要客户参与。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理计划应该包括所有可能的成本变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目风险管理计划的主要内容。

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.在项目范围管理中，如何进行范围确认？

29.在项目人力资源管理中，如何提高团队士气？

30.在项目成本管理中，如何控制项目成本？

2025最新建造师项目管理高效策略真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】成本控制属于监控过程组，它是确保项目在预算范围内完成的过程。

2.【答案】B

【解析】矩阵图不是项目质量管理的关键工具和技术，它是项目进度管理中的一个工具。

3.【答案】D

【解析】项目章程是项目启动过程的输出，不是