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2025年信息系统监理师(进度控制)模拟卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.定义项目可交付成果

B.估算项目成本

C.确定项目关键路径

D.规划项目沟通

2.项目活动之间的逻辑关系不包括（）。

A.完成到开始（FS）

B.开始到开始（SS）

C.完成到完成（FF）

D.开始到完成（SF）

3.使用三点估算（PERT）时，最乐观时间（O）、最可能时间（M）、最悲观时间（P）通常由（）确定。

A.项目经理单方面估计

B.专家访谈和历史数据

C.项目团队投票

D.客户方指定

4.在项目进度控制过程中，衡量进度绩效的关键指标是（）。

A.活动持续时间

B.计划价值（PV）

C.进度偏差（SV）

D.活动资源需求

5.当项目实际进度落后于计划进度时，常用的进度压缩技术包括（）。

A.增加资源投入

B.快速跟进和赶工

C.调整活动顺序

D.实施变更控制流程

6.甘特图的主要优点是（）。

A.直观展示活动间的逻辑关系

B.易于进行进度偏差分析

C.清晰表示项目进度计划和进度执行情况

D.能够自动进行资源优化

7.网络图中的关键路径是指（）。

A.项目持续时间最短的活动序列

B.项目持续时间最长的活动序列

C.具有最高优先级的活动序列

D.可以随意调整时不会影响项目总工期的活动序列

8.挣值管理（EVM）中，进度绩效指数（SPI）的计算公式是（）。

A.SPI=EV/AC

B.SPI=PV/AC

C.SPI=EV/PV

D.SPI=AC/PV

9.项目进度计划经批准后，任何对计划的修改都应通过（）进行。

A.项目团队内部讨论

B.项目发起人批准

C.监理工程师确认

D.书面变更控制程序

10.在信息系统项目中，导致项目进度延期的风险可能来自（）。

A.需求频繁变更

B.资源分配不足

C.技术难度低估

D.以上都是

11.监理工程师在项目进度控制中的主要职责包括（）。

A.编制项目详细进度计划

B.审核项目进度计划

C.负责项目进度款支付

D.独立承担项目进度风险

12.对于依赖外部供应商交付的部件的项目，进度控制的重点之一是（）。

A.确保供应商内部进度计划符合要求

B.忽略供应商进度问题，专注于内部计划

C.取代供应商进行部件开发

D.仅在供应商延期严重影响本项目时才介入

13.项目进度报告的主要目的是（）。

A.向项目团队汇报工作安排

B.为项目决策提供进度信息支持

C.作为项目验收的唯一依据

D.完成项目文档归档

14.当项目进度出现偏差时，首先需要做的是（）。

A.立即调整项目计划

B.分析偏差产生的原因

C.向项目上级汇报偏差

D.召开项目进度紧急会议

15.在使用关键路径法（CPM）进行进度计划时，关键路径上的活动（）。

A.必须是项目中最复杂的活动

B.其总时差为零

C.可以有负的总时差

D.对项目总工期没有影响

二、多项选择题（下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意）

1.下列关于项目活动资源估算的说法，正确的有（）。

A.应考虑资源的可用性

B.需要估算资源的数量和类型

C.可以使用专家判断法进行估算

D.估算结果不需要考虑成本因素

E.应考虑资源之间的依赖关系

2.项目进度控制过程中，需要收集的信息可能包括（）。

A.更新的进度计划

B.活动执行状态

C.资源使用情况

D.进度偏差及其原因分析

E.变更请求

3.影响项目进度计划的因素可能包括（）。

A.项目范围变更

B.资金限制

C.外部环境变化

D.团队成员能力

E.技术不确定性

4.信息系统项目进度控制的特点包括（）。