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带教质量评估指标体系

体系说明：本体系用于全面评估企业新人带教工作质量，兼顾带教过程规范度、导师履职能力与新人成长成效，适用于各岗位带教评估；评估采用百分制，结合定量打分与定性评价，可根据企业岗位特点调整指标权重及评分标准，为带教优化、导师考核、新人培养提供核心依据。

一、评估体系核心框架

本体系共分为4个一级指标、12个二级指标、32个三级指标，覆盖带教全流程，兼顾过程管控与结果导向，同时融入合规性与长效性要求，确保评估全面、客观、可落地。

二、详细评估指标及评分标准

一级指标

权重

二级指标

三级指标

评分标准（10分制，按完成度打分）

得分

带教基础管理

20分

带教计划规范度

计划制定