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项目全生命周期管控指南

本文覆盖项目从启动、规划、执行、监控、收尾五大核心阶段的全流程管控要点，整合跨部门沟通、技术对接、进度跟踪、问题协调等关键动作，明确各阶段核心目标、责任分工、交付物及风险防控措施，适配各类项目场景，助力项目高质量、按期落地，形成“事前规划、事中管控、事后沉淀”的完整管理闭环。

一、管控核心原则

贯穿项目全生命周期，坚守4大核心原则，规避各类协作与管控风险，衔接此前跨部门协作及进度管控逻辑：

目标导向：所有管控动作围绕项目核心目标（业务价值、交付质量、成本控制、工期达标）展开，杜绝脱离目标的无效工作，兼顾部门协作与整体利益。

全程闭环：每个阶段有明确的输入、执行、输出及验