《工程项目管理》课件 4-工程项目管理发展史.pptxVIP

工程项目管理发展史

Developmenthistoryofprojectmanagement

01-我国古代工程建设中的项目管理思想

TheThoughtofProjectManagementinAncientChineseEngineeringConstruction

02-我国现代工程项目管理发展史

DevelopmenthistoryofmodernengineeringprojectmanagementinChina

03-国外工程项目管理发展史

Developmenthistoryofforeignengineeringprojectmanagement

目录

CONTENTS

我国古代工程建设中的项目管理思想

TheThoughtofProjectManagementinAncientChinese

EngineeringConstruction

01

TheThoughtofProjectManagementinAncientChineseEngineeringConstruction

01系统思想

系统方法着眼于整体，照顾全局，相互协调，注重定量的分析和统计，在项目管理中向来被作为重要工具被广泛应用。

我国战国时代蜀郡守李冰父子主持设计修建的四川都江堰水利工程和古代建筑奇迹之一的万里长城（均被列为“世界文化遗产”名录）就是两个成功实践了系统的思想的突出范例。

这些重大工程的施工管理已经开始到把工程项目当作一个整体系统，一方面注重系统整体中各个部分的相互联系和制约，另一方面又不忽略从环境的角度来观察、分析以至规划、协调和控制系统的变化，力求达到最好地处理—切问题。

这种认识和处理事物的思路与方法，正是今天项目管理的基本特点。

万里长城

都江堰

我国古代工程建设中的项目管理思想

02最优思想

工程项目建设周期长、可塑性大，从设计、施工、管理的每一个环节都有是否优化的问题。如何使用最优化的理论与方法，求得基本建设的计划安排、设计、施工管理的最优方案与基本建设的最大经济效益。

认识和掌握优化的技术，对于工程建设顺利达到理想目的、取得最佳效益有着重大的意义。

宋代水工高超在黄河治堤工程中首创的“三节下埽合龙法”，著名匠师李春设计建造的千年不圯的赵州桥都是成功案例。

这些都说明我国古代虽还不懂得“最优”这个概念，却在建设中优化设计和施工的思路中时时、处处体现出优化的思想。

我国古代工程建设中的项目管理思想

TheThoughtofProjectManagementinAncientChineseEngineeringConstruction

现代意义的统筹思想是根据项目的要求，通过数学分析和运算作出综合性合理安排，以达到较经济、较有效地使用人力、物力。这也正是项目管理所要解块的主要问题之一。

我国早在几百年前就已出色地运用统筹思想与方法解决工程实践中的难题。北宋丁渭修复皇宫“一举而三役济”，“省费以亿万计”，足见我国古代工程项目管理达到的水平。

我国古代工程建设中的项目管理思想

TheThoughtofProjectManagementinAncientChineseEngineeringConstruction

03统筹思想

早在两千多年前我国建筑施工中就十分重视工程的计划与施工组织。

任命“司徒”掌役，根据工程量对工程资金、材料、工具、民工口粮等作出周密计算和安排，还要聘用“有司”作监工，完全实现预期效果。

这种“规矩先定”，即经过详细筹划再组织施工的方法在我国历史上延续了几千年，成为我国古代工程建设项目管理思想的重要内容并不断给工程建设实践以指导。

我国古代工程建设中的项目管理思想

TheThoughtofProjectManagementinAncientChineseEngineeringConstruction

04规矩先定

05控制思想

控制是实现系统有目的变化的活动。项目管理实施项目工期、质量、成本、安全四大目标的控制，即是寻求项目行为中这四大指标实现过程中自动调节、协调和最优控制的途径，促使项目最终目标的实现。

我国古代工程建设中，秦国吕不韦主张的质量责任、修建长城时严格的质量检验验收制度、北宋时期李诫《营造法式》一书便体现出很强的质量控制和标准化管理思想、劳动定额及其计算方法和材料消耗定额；

木结构建筑匠师喻浩提出了施工中的安全管理和文明施工；工程量浩大的万里长城的筑