人事培训小游戏：破冰与团队建设.pdfVIP

人事培训小游戏

一、破冰游戏

16～50人以内，人数不宜过少

类型：破冰船

时间：10分钟

材料：2～5颗软性（或毛线球）安全球（以一手可掌握为佳）

场地：室内或室外平坦的场地均可

活动目的：藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离透过活动让可以在短

时间内增进熟识度、融入课程

操作程序：

1、一开始可由训练员或由一位自愿，担任“魔”，并发给一颗球施法

2、魔施法时，所有伙伴开始行进躲避，活动中，只要被魔拿着球碰触

到就会变成石头

3、避免被魔法必须找到另一位伙伴，手勾着手在原地合唱一首歌，就可以

形成保护罩，但歌曲如果重复就无效，一样会变成石头

4、行进期间除躲避外，不可和其它人手勾手

5、过程当中，不可以跑步，只可以快步走，避免产生碰撞、跌倒

6、活动进行几分钟后，魔可改变方式，把被碰触的，一样变成魔，

并给予一颗球执行任务

活动：短暂的暖身活动，通常不做，时间也不宜过长，主要让情

绪可以高起来，并投入活动中即可。

二、四分之一感觉目的：使在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流，

达到相互熟悉增进了解的目的。

准备：卡片

操作过程：

1、大家在进入会场时，领到了一张卡片，但只是四分之一张卡片，进入会场后，

需要去寻找其他三位会员手中的卡片，将其拼合成一副完整的。

2、大家要积极地寻找陌生人，询问、展示、合作，最终才能达成“”，只

有找到其他的三位朋友，才可以找一个位置坐下来。

3、把组合成的放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

三、团队游戏默契报数

目标：体验团队的默契

规则：

1、谁都可以开始；

2、同一个人不可连续重复报数；

3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色；

4、若有两人同时或多人共同报数，则重来；

5、以不超过三十分钟为原则；

6、每组五到十五人；

操作：

1、让所有成员围成一个大圆圈；

2、所有人同时面向圆心，分别往圆内走五步，碰到人则让开继续走，可根据情

况走（比如两步）；

3、走完五步则立定，然后开始报数，从1开始（以上为顺序的方式，也可

以请所有人以逛大街的方式，随处走动）

4、不限制报数的前后顺序，一切由彼此默契决定；

5、若有成员报相同数目则重来；

6、直到所有数目都被报过且没有重复，则任务完成；

讨论：

1、你刚刚有什么感觉吗？A、适时报数；B、找到自己的位置，就像

1-7的数字到后来都有固定的人报；

2、过程中，你感受到什么？A、聪明！因为从1-7固定的数字，大家都

不敢乱喊。B、有一种灵气在我们之间流动；C、我觉得我在这样的团队，我

感到有一种自豪的感觉；

3、这个游戏，能让大家明白什么是默默契了吗？A、默挈需要一定的忍耐；B、

也需要一点勇气；

4、觉得在组织内要如何培养默挈呢？A、经常沟通与协调是非常重要的；

心得：

1、请成员思考，在组织中有没有像这样的灰色地带？（比如：少做少错，多做

多错，不做不错的心理，让大家对于没有划分明确、指定分派的工作，多数人不

愿意主动去负责和分担。）2、组织内如何创造出一种环境，让大家打破“多

做多错，少做少错“的不负责任心理？A、上司要以身作则，不批评、不责备、

不抱怨。

四、固若金汤

游戏目的：通过游戏使了解团队成员相互支持的重要性。

游戏程序：

1、概念与活动说明通过游戏的过程使理解传统文化向团队文化转变的方向，

等级文化向文化迈进；状态转变为结合状态；独立状态转变为互为依靠

状态等。

2、带领到预定场地。

3、视人数情况、场地情况将分为10-20人一组。

4、以小组为单位，小组成员手拉手形成一个转动的圆圈，同时所有成员身体后

仰，并静止1-3分钟。

5、小组成员报数，各自记住自己的号码，奇数成员身体后仰，偶数成员身体前

倾，并静止几分钟。

6、小组成员前后站立形成一个圆圈，后面的队员将手搭面成员的肩上，连

成一个整体，成员在发出指令后起步走，使小组成员越走越紧密，接近一

个圆为止。

7、发出新的指令，奇数成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲