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阶段考核评分表

考核表编号：____|考核阶段：第____阶段（____年____月____日-____年____月____日）

被考核人：____|岗位：____|部门：____|考核人：____|考核日期：____年____月____日

说明：1.本评分表适用于各岗位各阶段（试用期、培训期、履职期）考核，可根据岗位特性调整评分维度及权重；2.总分100分，评分需客观公正，结合被考核人阶段实际表现填写，扣分需标注具体原因；3.考核结果按总分划定，作为岗位调整、培训优化、奖惩的核心依据。

一、考核核心维度及评分标准（总分100分）

序号

考核维度

权重

具体考核要点

标准分值

实际得分

扣分说明（或加分理由）

1

岗位技能（核心）

40%

1.掌握岗位所需核心技能，能完成阶段实操任务；2.技能应用熟练，减少失误率；3.针对薄弱环节主动提升，适配岗位要求。

40

____

____

2

任务完成

25%

1.按时完成阶段既定任务，不拖延、不敷衍；2.任务完成质量达标，符合工作标准；3.能主动对接任务需求，高效推进落实。

25

____

____

3

工作态度

15%

1.工作认真负责，积极主动，有责任心；2.服从工作安排，配合团队协作；3.主动学习，积极适配阶段工作要求。

15

____

____

4

规章制度遵守

10%

1.严格遵